یاسر حاجی‌حیدری، مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید، محی‌الدین اتحادتوکل، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل تولید نورد سرد و علی رادهوش رئیس برنامه‌ریزی و کنترل تولید نورد گرم در مصاحبه با خبرنگار فولاد در این باره چنین گفتند:

این اجلاس که در سالن همایش های بین المللی صدا و سیمای تهران برگزار شد، میزبان جمعی از مدیران صنایع مختلف و تولیدکنندگان ایران بود.

شرکت جهان فولاد سیرجان در نظر دارد نسبت به خريد تجهيزات و نصب و تست و راه اندازي جهت تعويض كامل سوئيچگيرهاي MV (بصورت EPC) سایت احیا از طریق برگزاری مناقصه عمومی دو مرحله ای اقدام کند و لذا از تمامی شرکت های معتبر که دارای توانایی مناسب، سوابق و تجارب مورد قبول هستند، دعوت کرده اسناد مناقصه را از طریق مراجعه به آدرس اینترنتی WWW.SJSCO.IR دریافت کنند.

خلیل قاسمی رئیس سازمان صنعت، معدن و تجارت به همراه ابراهیم شاکری زاده رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان هرمزگان و تعدادی از مسئولان سازمان صمت و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان هرمزگان از شرکت فولاد هرمزگان و طرح‌های توسعه‌ای بازدید کردند.

مجید ابوعطیوی با بیان این مطلب در ادامه افزود: ما در فولاد هرمزگان، در زمینه بومی‌سازی، رویکرد کاهش انحصار در تامین قطعات خارجی، کاهش وابستگی تامین قطعات به ارز خارجی طی سال گذشته موفق شدیم بیش از 4میلیون دلار قطعه و تجهیز را برای نخستین بار بومی‌سازی کنیم که در 6ماه نخست امسال این میزان به بیش از 3میلیون دلار رسیده است.

رئیس هیأت مدیره فولاد آرتاویل گفت: مصوبه هیأت مدیره با موضوع «تغییر مدیرعامل شرکت» بنا به مقتضیاتی اتخاذ شد که با مرتفع شدن برخی مشکلات و تغییر شرایط، اجرای آن به مصلحت پروژه نبود و با توجه به اینکه اجرای هرچه سریع‌تر طرح و ترخیص کالاها از انبار به منظور سرعت‌بخشی به پروژه در موقعیت فعلی از اولویت ویژه‌ای برخوردار است، لذا مدیرعامل موظف به انجام هر چه سریع‌تر اقدامات مصوب گردید.

حمید محمدی رفیع معاون توسعه سرمایه های انسانی و مسئولیت اجتماعی فولاد سنگان در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی گفت: اندیشیدن به آینده کارکنان به عنوان مهمترین سرمایه شرکت، یکی از سیاست های راهبردی و زمینه ساز تحول و توسعه درون زاست. یکی از برنامه های راهبردی معاونت توسعه سرمایه های انسانی برای ترجمان عملیاتی این مهم، تجزیه وتحلیل مشاغل و تدوین شرح وظایف برمبنای مدل مدیریت فرآیندی است که هسته مرکزی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی به شمار می رود.

شرکت بین المللی مهندسی ایران ( ایریتک) با هدف انتقال تکنولوژی و دانش فنی ساخت کارخانه های صنعت فولاد کار خود را از دهه 50 در ایران آغاز کرد. اما در دهه 70 به عنوان پیمانکار در زمینه اجرای پروژه های EPC وارد و توانست پروژه های بسیار و مهمی را به بهره برداری برساند.

مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع، با تکذیب شایعات اخیر، تأکید کرد که این حواشی نباید بر مسیر پیشرفت شرکت و تعهدات کارکنان تأثیر بگذارد و از آنان خواست تا با قدرت به کار خود ادامه دهند.

معاون مهندسی و توسعه شرکت فولاد جهان آرا اروند از چشم انداز این شرکت در ۱۰ فاز توسعه ای خبر داد و گفت: چشم‌انداز شرکت فولاد جهان آرا اروند در قالب ده فاز توسعه‌ای از گندله‌سازی تا نورد پیش‌بینی شده است. با این حال، با توجه به شرایط کنونی بازار و نیازهای فعلی، در گام اول تمرکز ما بر احداث پروژه تولید آهن اسفنجی بر اساس درخت تکنولوژی بوده که در حال حاضر در دست بررسی است.

اقتصاد مبتنی بر نفت به عنوان یک منبع درآمد ناپایدار و محدود به دلایل متعددی نمی‌تواند یک راهبرد مطمئن برای آینده باشد. در وهله اول، ذخایر نفتی در طول زمان کاهش می‌یابد و از سوی دیگر، وابستگی به نفت باعث نوسانات شدید درآمدهای دولت می‌شود.

ثبت این رکورد در قالب برنامه فروش داخلی و صادراتی و در جهت پاسخ به نیاز‌های بازار و اهداف استراتژیک شرکت بوده و می‌تواند به تقویت جایگاه شرکت در بازار‌های داخلی و بین‌المللی منجر شود.