شرکت صبانور با هدف تثبیت رشد تولید و سودآوری، برنامه افزایش ذخایر معدنی از حدود ۲۳۰ به بیش از ۴۵۰ میلیون تن و توسعه ظرفیت استخراج را دنبال می‌کند.

عملکرد ایمنی شرکت ملی صنایع مس ایران در سال ۱۴۰۴، ۱۴ درصد بهبود یافت و حوادث منجر به فوت ۵۵ درصد کاهش پیدا کرد. همزمان، پروژه هوشمندسازی فلوتاسیون در مجتمع‌های سونگون و شهربابک نیز در حال اجراست.

مخزن جدید ذخیره‌سازی آهن اسفنجی با ظرفیت ۷ هزار تن در کارخانه احیای شرکت آهن و فولاد ارفع به بهره‌برداری رسید. این پروژه با هدف بهبود مدیریت موجودی، افزایش انعطاف‌پذیری تولید، کاهش توقفات احتمالی و ارتقای ایمنی و کنترل غبار در کارخانه اجرا شده است.

فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با اجرای ۱۱ پروژه در حوزه کاهش هزینه و افزایش درآمد، توانست اثر مالی مثبت ۱۳.۵ همتی ثبت کند؛ دستاوردی که از بهبود فرایند تولید و کاهش مصرف مواد اولیه تا فروش و تجاری‌سازی ضایعات را دربر می‌گیرد. این کارنامه نشان می‌دهد شرکت، به‌جای اتکا به توسعه صرف ظرفیت، بر اصلاح زنجیره ارزش و بهره‌وری عملیاتی تمرکز کرده است؛ رویکردی که می‌توان آن را نمونه‌ای روشن از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی و مدیریت هوشمند منابع در صنعت فولاد دانست.

شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری با ثبت حمل ۳۷۰۹ تن محصول در یک روز، رکورد جدیدی در تاریخ فعالیت خود به ثبت رساند؛ رکوردی که بیش از ۱۰ درصد بالاتر از رکورد قبلی بوده و از افزایش توان عملیاتی و بهبود فرآیندهای لجستیکی شرکت حکایت دارد.

در دهمین جلسه کمیته راهبری توسعه مدیریت، مدیرعامل شرکت بر نهادینه‌سازی استانداردهای تعالی سازمانی، پایش مستمر شاخص‌های عملکرد، ارتقای بهره‌وری و ارزیابی واقع‌بینانه عملکرد واحدها با توجه به شرایط و مقتضیات موجود تأکید کرد.

در نشست بررسی عملکرد سه‌ماهه گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه، چالش‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای بررسی شد و بر تقویت حکمرانی شرکتی، هوشمندسازی فرآیندها، هم‌افزایی میان شرکت‌ها و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده تأکید شد.

مدیران حوزه حسابرسی و ارزیابی عملکرد ایمپاسکو با حضور در مجتمع معدنی سرب و روی انگوران، روند فعالیت واحدهای مختلف، شاخص‌های عملکردی، برنامه‌های توسعه‌ای و نظام‌های مدیریتی این مجتمع را بررسی کردند و بر تقویت شفافیت، بهبود فرآیندها و ارتقای بهره‌وری از طریق تعامل مستمر میان واحدهای اجرایی و نظارتی تأکید شد.

رئیس هیئت‌مدیره فولاد مبارکه در بازدید از شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، این شرکت را حلقه‌ای راهبردی در زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه دانست و بر توسعه فناوری، افزایش بهره‌وری، هوشمندسازی و تقویت نقش آن در تأمین نیاز صنعت خودروسازی تأکید کرد.

سرپرست شرکت آلومینای ایران در نشست با اعضای شورای اسلامی کار، با تأکید بر پرداخت به‌موقع مطالبات و مزایای کارکنان، نیروی انسانی را مهم‌ترین سرمایه شرکت دانست و همزمان بر تسریع اجرای طرح‌های توسعه‌ای و تقویت تعاملات سازمانی برای ارتقای بهره‌وری و رشد مجموعه تأکید کرد.

مدیر امور ورزش فولاد هرمزگان از بازآرایی ساختار ورزش این شرکت با رویکرد توسعه پایدار خبر داد و اعلام کرد با تشکیل کمیته تخصصی، تقویت زیرساخت‌ها، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و گسترش تعاملات ملی و بین‌المللی، مسیر حرفه‌ای‌سازی و ارتقای جایگاه ورزش فولاد هرمزگان دنبال خواهد شد.

معاون اقتصادی و امور مجامع هلدینگ صنایع معدنی کاوه پارس، هلدینگ اپال کانی پارس را یکی از مجموعه‌های پیشرو در استقرار حکمرانی شرکتی دانست و تأکید کرد هم‌راستایی اهداف راهبردی، تقویت ساختارهای مدیریتی و توسعه فرهنگ ارزش‌آفرینی، زمینه‌ساز رشد پایدار و ارتقای بهره‌وری این هلدینگ شده است.