«رشد تولید در عصر جدید، دیگر نه یک مسابقه کمی، که تابعی مستقیم از ظرفیت‌های زیستی سرزمین است.» این گزاره کلیدی یاسر حاج‌حیدری، مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه در آستانه روز جهانی محیط‌زیست، خط‌مشی جدید این شرکت را ترسیم می‌کند. فولاد مبارکه با عبور از الگوهای سنتی بنگاه‌داری، پیوند میان «توسعه پایدار» و «بازسازی سرزمین» را به محور تاب‌آوری صنعتی خود تبدیل کرده است.

آنچه در خرداد ۱۴۰۵ در بازار فولاد ایران رخ داد، یک درس کلاسیک از خنثی‌سازی تورم ساختگی است. فولاد مبارکه، لیدر بی‌منازع این صنعت، پس از حملات رمضان و در میانه انتظارات تورمی، نه با وعده، بلکه با ۱۴ عرضه مستمر در بورس و یک اقدام جسورانه‌ی قیمت‌گذاری (۴ هزار تومان پایین‌تر از قیمت کشف‌شده) به جنگ واسطه‌ها رفت.

زهرا سعیدی، عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس، با اشاره به تداوم بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه تأکید کرد این مجموعه بازسازی را به «ترمیم» محدود نکرده و هم‌زمان با حفظ بدنه اصلی نیروها، مسیر احیای تولید را با تکیه بر فناوری روز، هوشمندسازی و همکاری نخبگان پیش می‌برد.

فولاد مبارکه با عرضه ۲۰۰ هزار تن ورق گرم در ۴ خرداد و کاهش ۳ هزار تومانی قیمت در تابلو بورس کالا، سیاست عرضه‌های متوالی خود را که از ابتدای اردیبهشت آغاز کرده بود، با موفقیت ادامه داد.

بررسی آمارهای منتشره سامانه کدال حاکی از افت ۵۴.۶ درصدی فروش شرکت فولاد مبارکه اصفهان در فروردین و اردیبهشت ماه ۱۴۰۵ در همسنجی با پارسال است.

با اجرای طرح غربالگری سرطان با حمایت فولاد مبارکه در اصفهان، فقط در یک ماه (اردیبهشت ۱۴۰۵) ۴۶,۷۹۴ نفر برای سرطان سینه و ۱۹,۶۴۵ نفر برای سرطان روده بزرگ ارزیابی شدند؛ در غربالگری کولورکتال نیز ۲,۱۰۷ مورد فیت مثبت شناسایی ثبت شد(۱۰.۶ درصد).

فولاد مبارکه در اردیبهشت ۱۴۰۵ با ثبت فروش ۲۲.۲ همتی، اولویت استراتژیک خود را بر «رفع التهاب بازار» و صیانت از صنایع پایین‌دستی متمرکز کرد. این غول صنعتی با تزریق بیش از ۳۴۷ هزار تن محصول، موفق شد علی‌رغم فشار‌های ناشی از محدودیت‌های اخیر، ثبات را به زنجیره فولاد بازگرداند.

نشست مشترک مدیر عامل و اعضای هیئت‌مدیره گروه فولاد مبارکه با استاندار اصفهان و مدیران شرکت تأمین آب صفه با محوریت بررسی روند اجرای ابرپروژه انتقال آب دریا و قطع وابستگی صنایع بزرگ اصفهان از حوضه آبریز زاینده‌رود برگزار شد.

در شرایطی که فولاد مبارکه از ابتدای اردیبهشت‌ماه، سیاست عرضه‌های متوالی را در پیش گرفته بود، عرضه ۲۰۰ هزار تنی ورق گرم در تاریخ ۴ خردادماه، آن هم با کاهش ۳ هزار تومانی قیمت بر روی تابلو، گام مؤثر در تنظیم بازار ورق بود.

اسماعیل لله‌گانی، مدیرعامل بانک رفاه کارگران، امروز شنبه ۹ خردادماه در جلسه با مدیرعامل و هیئت‌مدیره فولاد مبارکه، ضمن تسلیت شهادت یکی از کارکنان این مجموعه در پی حملات اخیر، از مدیریت بحران در فولاد مبارکه تقدیر کرد و بر آمادگی بانک رفاه برای حمایت از بازسازی و تداوم تولید تأکید کرد.

شرکت فولاد مبارکه امروز در یکی از مقاطع تعیین‌کننده تاریخ فعالیت خود ایستاده است؛ مقطعی که در آن، بازسازی سریع، هوشمندانه و متکی بر توان داخلی، مسئولیتی است که در سطوح سازمانی، منطقه‌ای و ملی ملی و اجتماعی معنا می‌یابد.

چگونه یک بنگاه بزرگ در میانه فشارهای عملیاتی، نگرانی‌های کارگری و حساسیت‌های اجتماعی، تصمیم می‌گیرد میان سرعت، کیفیت، اشتغال و شفافیت توازن برقرار کند؟ این پرسشی است که امروز بیش از هر زمان دیگری درباره فولاد مبارکه و پروژه «پارک فناوری فولاد» مطرح می‌شود؛ پروژه‌ای که اگرچه در ظاهر یک طرح توسعه صنعتی است، اما در لایه‌های عمیق‌تر، به مسئله‌ای درباره آینده حکمرانی صنعتی، رابطه صنعت با جامعه و الگوی جدید مسئولیت اجتماعی در ایران تبدیل شده است.