بنیان‌گذار و مجری طرح فولاد مبارکه معتقد است پایداری و سرآمدی این بنگاه بزرگ صنعتی، فراتر از موفقیت‌های مرسوم مدیریتی، ریشه در درک عمیق از «صنعت‌شناسی» دارد. محمدحسن عرفانیان با نقد جدی حکمرانی دستوری در حوزه صنعت، تأکید کرد که دولت و نهادهای سیاست‌گذار به جای صدور دستورالعمل‌های مداخله‌جویانه، باید به توانایی‌های اجرایی و علمی فولاد مبارکه تکیه کرده و نقش تسهیل‌گر را ایفا کنند.

با کاهش ذخایر پرعیار سنگ‌آهن، توسعه ذخایر هماتیتی و تیتانومگنتیتی به یک فرصت راهبردی برای فولاد مبارکه تبدیل شده است. سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین فرآوری این ذخایر، علاوه بر تضمین امنیت تأمین مواد اولیه، امکان تولید فلزات ارزشمندی مانند تیتانیوم و وانادیوم و افزایش ارزش‌افزوده صنعت معدن و فولاد کشور را فراهم می‌کند.

سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در منطقه معدنی سنگان، تنها یک پروژه توسعه‌ای نبود؛ بلکه تصمیمی راهبردی برای تکمیل زنجیره ارزش و تضمین امنیت تأمین مواد اولیه به شمار می‌رفت. اکنون با گذشت نزدیک به یک دهه از بهره‌برداری واحد گندله‌سازی، فولاد سنگان به یکی از ارکان اصلی پایداری تولید گروه فولاد مبارکه تبدیل شده و نقش آن در کاهش ریسک تأمین، افزایش تاب‌آوری و تقویت رقابت‌پذیری این گروه بیش از گذشته نمایان شده است.

بررسی آمارهای عملکرد فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که این گروه، سالی سرشار از پویایی و تاب‌آوری را پشت سر گذاشته است. فولاد مبارکه در این سال علاوه بر توسعه و ثبت گریدهای جدید محصولات فولادی و تمرکز بر استراتژی کیفی‌سازی، موفق شد با تولید ۱۰ میلیون و ۸۷۸ هزار و ۷۶۲ تن تختال، از سقف تاریخی تولید خود عبور کند. ثبت ۹۲ رکورد تولیدی جدید در بخش‌های مختلف، برگ زرین دیگری از مسیر تحول صنعتی و پیشتازی این گروه در زنجیره فولاد کشور است.

مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت اصلاح سیاست‌گذاری انرژی، اعلام کرد تداوم محدودیت‌های برق و گاز و شیوه فعلی قیمت‌گذاری، ظرفیت تولید صنعت را تهدید می‌کند. سیدامیر طباطباییان خواستار ایجاد بازار مستقل انرژی برای صنایع، تعیین تعرفه‌های تخصصی و استفاده از نظرات تشکل‌های صنعتی در تدوین سیاست‌های انرژی شد.

فولاد مبارکه با کسب تندیس تاب‌آوری ملی، جایگاه خود را فراتر از یک تولیدکننده بزرگ فولاد تثبیت کرد و نشان داد که پایداری تولید، مدیریت بحران، سرمایه‌گذاری در انرژی، فناوری و سرمایه انسانی می‌تواند در شرایط چالش‌برانگیز، تاب‌آوری را به یک مزیت راهبردی و رقابتی برای آینده صنعت فولاد کشور تبدیل کند.

مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه پایداری به یکی از الزامات رقابت‌پذیری صنعت فولاد تبدیل شده، از پیشرفت پروژه ۶۰۰ مگاواتی نیروگاه خورشیدی، بهره‌برداری از فاز نخست آن و تبدیل فرآیند بازسازی پس از حملات اخیر به فرصتی برای تسریع اجرای پروژه‌های فولاد سبز، کاهش انتشار کربن و ارتقای بهره‌وری انرژی خبر داد.

فولاد مبارکه با تکیه بر آمادگی پیش از بحران، مدیریت منسجم، دانش بومی و انسجام سازمانی توانست پس از آسیب‌دیدگی، در کوتاه‌ترین زمان به مدار تولید بازگردد. این تجربه اکنون به‌عنوان الگوی تاب‌آوری صنعتی شناخته می‌شود و نقش برنامه‌ریزی پیشگیرانه در حفظ تولید، بازار و زنجیره تأمین را برجسته کرده است.

گزارش حاضر مدعی است شکاف میان قیمت دستوری ورق فولادی در بورس و نرخ بازار آزاد، زمینه ایجاد رانت، احتکار و صادرات غیررسمی با استفاده از کارت‌های بازرگانی یکبار مصرف را فراهم کرده است. در این گزارش، آزادسازی قیمت یا الزام عرضه محصولات پایین‌دستی در بورس کالا به‌عنوان دو راهکار اصلی برای حذف رانت و افزایش شفافیت مطرح شده است.

بازسازی واحدهای فولادی، پتروشیمی و آلومینیومی آسیب‌دیده از جنگ با آغاز آتش‌بس از 20 فروردین امسال آغاز شده و با جدیت پیگیری می‌شود، در این شرایط موفقیت در بازسازی را نباید تنها با معیار بازگشت ظرفیت تولید سنجید.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با تأکید بر حرکت به سمت حکمرانی شرکتی هوشمند، توسعه سامانه‌های یکپارچه، داشبوردهای مدیریتی و تصمیم‌گیری داده‌محور را از مهم‌ترین برنامه‌های این گروه دانست و این رویکرد را گامی مؤثر برای افزایش بهره‌وری، شفافیت و تسریع اجرای پروژه‌های توسعه‌ای عنوان کرد.

شرکت فولاد خوزستان و شرکت فولاد مبارکه اصفهان در هفتم فروردین یعنی 27مارس 2026 مورد حمله هوایی رژیم صهیونیستی قرار گرفتند، این دو شرکت در زمره بزرگترین مراکز صنعتی ایران هستند که سهمی بسزا در تولید فولاد خام، میانی و نهایی دارند.