عبدالوهاب سهل‌آبادی، رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت ایران و استان اصفهان با اشاره به برگزاری نشست مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اعضای هیات مدیره خانه و جمعی از صنعتگران و فعالان صنعتی استان اصفهان اظهار کرد: این نشست با هدف شفاف‌سازی و تقویت همکاری بین واحد‌های صنعتی استان و گروه فولاد مبارکه به عنوان یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های صنعتی و تولیدی کشور برگزار شد.

سعید زرندی، مدیر عامل گروه فولاد مبارکه صبح امروز در نشست با اعضای هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان با مرور عملکرد سال‌های گذشته فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر تمرکز اصلی فولاد مبارکه بر توسعه صنایع بالادستی زنجیره فولاد، مانند گندله‌سازی، تولید کنسانتره و آهن اسفنجی بوده است. اما در حوزه پایین‌دست و فولادسازی، به‌ ویژه پس از چالش‌های پروژه نورد گرم ۲ مسیر توسعه‌ای کمتر دنبال شده است؛ روندی که باید تغییر کند.

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری روز دوشنبه ۱۲ خردادماه ۱۴۰۴ با حضور ۹۵ درصد از سهامداران، اعضای هیأت‌مدیره، حسابرس و بازرس قانونی و به ریاست مرتضی شبانی مدیر امور مجامع و راهبری شرکت های فولاد مبارکه در محل سالن همایش‌های اتاق بازرگانی اصفهان، صنایع، معادن و کشاورزی استان اصفهان برگزار گردید.

حسن فرزادگهر تعداد جرثقیل‌های در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم را 53 تجهیز اعلام کرد و گفت: این تجهیزات قادر به حمل بارهای متنوع از 1.5 تا 255 تن هستند و در فرآیندهای سالن ذوب برای جابه‌جایی پاتیل و تجهیزات کوره‌ها و LF، ریخته‌گری به منظور جابجایی تاندیش و تدارکات و… در کارگاه‌های تولیدی مورد استفاده قرار می‌گیرند. در صنعت به آن‌ها جرثقیل‌های دیواری، بازویی و تعمیراتی اطلاق می‌شود.

سیدمحمد اتابک روز دوشنبه در نشست اعضای ستاد فولاد اظهار داشت: توسعه فولاد در ابعاد کیفی و برای تولید محصول با ارزش افزوده بالا انجام می‌شود.

با اشاره به ساختار چهارگانه حوزه بازرگانی این شرکت، در تشریح عملکرد سال گذشته این شرکت، گفت: واحد بازرگانی ما شامل چهار بخش اصلی است؛ بخش خرید قطعات و امور قراردادها، فروش و خرید مواد اولیه، پشتیبانی بازرگانی، و حوزه لجستیک. هر کدام از این بخش‌ها نقش کلیدی در زنجیره تأمین و فروش شرکت ایفا می‌کنند.

شرکت جهان فولاد سیرجان در سال ۱۴۰۳ به درآمد عملیاتی ۲۴,۶۲۰ میلیارد تومانی دست یافت که رشد ۴۵ درصدی نسبت به سال پیشین را نشان می‌دهد. در حوزه سودآوری نیز سود ناخالص این شرکت با ۲۹ درصد افزایش به ۴,۰۶۱ میلیارد تومان و سود عملیاتی با رشد ۲۳ درصدی به ۳,۴۳۳ میلیارد تومان رسید.

از دیگر پروژه‌های استراتژیک که به گفته بنکدار در راستای ارتقای تولید در دست اجراست، می‌توان به افزایش ظرفیت کارخانه گندله‌سازی از ۵ به ۷.۵ میلیون تن و ارتقای کارخانه کنسانتره سنگ‌آهن از ۵ به حدود 7.۵ میلیون تن اشاره کرد. این اقدامات به‌صورت توسعه زیر سقف طراحی شده‌اند تا در سریع‌ترین زمان ممکن وارد مدار تولید شوند.

شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در فروردین و اردیبهشت ۱۴۰۴ با کسب سهم 21 درصدی از حجم معاملات شمش فولادی بورس کالا، جایگاه نخست را در میان تولیدکنندگان این محصول به دست آورد. عملکرد درخشان کاوه با وجود شرایط رکودی بازار، شامل عرضه ۴۴۵ هزار تن و معامله ۲۶۷ هزار تن شمش فولادیبه ارزش ۷۷,۷۱۵ میلیارد ریال بود که نشان‌دهنده توانایی این شرکت در حفظ پایداری تولید است.

این شرکت با بهره‌گیری از تیم‌های متخصص و فناوری‌های پیشرفته، موفق به تولید ورق‌های فولادی با کیفیت بالا و مطابق با استاندارد‌های جهانی شده و در گام‌های بعدی به ارزیابی موقعیت خود در بازار جهانی و مقایسه با شرکت‌های معتبر بین‌المللی می‌پردازد. امید است که با ادامه این روند، به یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد در سطح داخلی و جهانی تبدیل شود.

روند تولید این شرکت همواره رو به رشد بوده و توانسته مطابق با نیازهای خودروسازان و گریدهای جدید، محصولات موردنیاز آن‌ها را تامین کند.

نقشه راه اقتصاد چرخشی فولاد مبارکه که با راهبری مدیریت استراتژی و تعالی سازمانی و با بهره‌گیری از مشاوره‌های تخصصی تدوین شده است، بر هفت حوزه کلیدی بازیافت و پسماند، آب، انرژی، گازهای گلخانه‌ای، زنجیره تأمین سبز، محصولات فولادی سبز، فرهنگ سازمان و اکوسیستم متمرکز است. این رویکرد جامع فولاد مبارکه را به الگویی برجسته در صنعت فولاد برای تحقق اقتصاد چرخشی تبدیل کرده و به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت پایداری زیست‌محیطی منجر شده است.