مدیرعامل فولاد سنگان با اشاره به توسعه اکتشافات و افزایش ذخایر منطقه، تأمین هم‌زمان ریل، جاده، آب، برق و گاز و تکمیل زنجیره ارزش تا تولید آهن اسفنجی را شرط تبدیل ظرفیت معدنی سنگان به تولید و ارزش افزوده واقعی دانست.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با اجرای همزمان ۲۶ پروژه توسعه‌ای و زیرساختی، در حال بازطراحی ظرفیت‌ها و زیرساخت‌های خود برای افزایش تولید پایدار و کاهش هزینه تمام‌شده است؛ طرح‌هایی که از احداث کارخانه کنسانتره هماتیت و افزایش ظرفیت گندله‌سازی تا تأمین پایدار آب، توسعه نیروگاه بادی، اتوماسیون خطوط و بهبود زیرساخت‌های لجستیکی را دربرمی‌گیرد و هدف مشترک آن‌ها، افزایش تاب‌آوری این مجموعه در برابر محدودیت‌های آب، انرژی، تجهیزات و حمل‌ونقل است.

سهم حمل ریلی محصولات فولاد هرمزگان در پنج ماه نخست ۱۴۰۵ به ۴۵.۹ درصد رسید؛ جهشی که با کاهش وابستگی به حمل جاده‌ای و استفاده از ظرفیت‌های مشترک لجستیکی، می‌تواند به یک مزیت رقابتی برای شرکت تبدیل شود.

اگر قرار باشد یک عدد، فلسفه بازسازی فولاد مبارکه را توضیح دهد، آن عدد ۴۵ روز است. کوره شماره ۸، برخلاف پیش‌بینی چهار ماهه، تنها در ۴۵ روز به مدار بازگشت. این نباید صرفاً یک رکورد فنی تلقی شود؛ ارزش واقعی در «زمان بازگشته» نهفته است. هر روز بازگشت زودتر تولید، فشار بر صنایع، نیاز به واردات و احتمال تبدیلِ کمبود مقطعی به اختلال زنجیره‌ای را کاهش داد.

فولاد خراسان با سهم حدود ۵ درصدی از تولید شمش کشور و ۶ درصدی از تولید محصولات فولادی، هم‌زمان توسعه طرح فولاد شرق خراسان و احداث نیروگاه خورشیدی را برای تقویت تولید و تأمین پایدار انرژی دنبال می‌کند.

فولاد سنگان در سال ۱۴۰۵ افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات، کاهش توقفات و پایداری تولید کنسانتره و گندله را دنبال می‌کند؛ برنامه‌ای که از تأمین خوراک و قطعات استراتژیک تا انرژی تجدیدپذیر، پایش هوشمند و بازگشت آب به چرخه تولید را دربرمی‌گیرد.

فولاد خوزستان با توسعه ۶۰۰ مگاوات ظرفیت خورشیدی، افزایش غبارگیری، بازچرخانی پساب و مدیریت پسماند، مسیر کاهش مصرف منابع و آلایندگی را دنبال می‌کند؛ مسیری که در آن طی ۱۲ سال، تولید ۴۴ درصد افزایش یافته و انتشار گردوغبار ۵۶ درصد کاهش داشته است.

فراخوان بزرگ‌ترین پروژه صنعتی شمال خوزستان اعلام شد؛ فولاد زاگرس اندیمشک جهت ساخت واحد احیای مستقیم و انباشت و برداشت، از جذب سرمایه‌گذار ۱۵۰ میلیون یورویی در مدل‌های ساخت، بهره‌برداری و واگذاری (BOT و BOO) خبر داد تا آخرین حلقه از زنجیره یکپارچه ذوب و ریخته‌گری خود را تکمیل کند.

بر اساس شنیده‌ها، سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح، کامران پورمحمدی را به‌عنوان مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری غدیر منصوب کرده است؛ پورمحمدی پیش از این در سمت‌هایی همچون معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری ساتا فعالیت داشته است.

فولاد سنگان اجرای همزمان ۲۶ پروژه توسعه‌ای و زیرساختی را با هدف افزایش ظرفیت تولید، تأمین پایدار آب و انرژی، کاهش هزینه‌ها و ارتقای تاب‌آوری عملیاتی دنبال می‌کند؛ طرح‌هایی که بخش مهمی از آنها طی یک تا دو سال آینده به بهره‌برداری خواهند رسید.

تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه در شرایط خاصی که نواحی مختلف شرکت پس از پشت سر گذاشتن جنگ تحمیلی ۴۰ روزه، مسیر بازسازی و بازگشت به شرایط پایدار تولید را با عزمی جدی دنبال می‌کند، به‌ عنوان یکی از بازو‌های توانمند فنی و اجرایی و یکی از حلقه‌های به‌هم‌پیوسته فولاد مبارکه در کنار سایر فعالیت‌های جاری نواحی عملیاتی شرکت، سفارش‌های ساخت، تعمیر و آماده‌سازی تجهیزات مرتبط با پروژه بازسازی نواحی آسیب‌دیده فولاد مبارکه را به اولویت اول عملیات اجرایی خود مبدل کرده است.

بازار جهانی شمش فولادی هفته گذشته تحت تأثیر هم‌زمان ضعف تقاضا و محدودیت عرضه، روندی چندگانه داشت؛ به‌طوری‌که قیمت شمش چین کاهش یافت، اما بازار ترکیه و عربستان از محدودیت عرضه و مشکلات لجستیکی حمایت گرفتند.