مهرداد شکوهی، رئیس دفتر فنی تولید و تعمیرات گندله سازی، از اجرای موفق تعمیرات اساسی سالیانه ۱۴۰۴ واحد گندله‌سازی این شرکت خبر داد و گفت: تعمیرات سالیانه واحد گندله‌سازی فولاد سنگان با ثبت بیش از ۴۸ هزار نفرساعت فعالیت تعمیراتی و در مدت ۱۳ روز، با موفقیت به پایان رسید.

کتاب قطور تاریخ ایران عزیز، سرشار از وقایع تلخ و شیرین بسیاری است، اما ایران، این مهد تاریخ و فرهنگ بشر، در هر دوره تاریخی، مسیر تعالی و افتخارآفرین خود را با صلابت طی کرده است.

در سال‌های گذشته، سیاست‌های ارزی مختلفی با هدف کنترل تورم و حمایت از تولید اتخاذ شد، اما تجربه نشان داده است این سیاست‌ها که عمدتا ماهیتی کنترلی داشته‌اند، در بلندمدت به یکی از عوامل کاهش شفافیت و اخلال در سازوکار قیمت‌گذاری و همچنین ایجاد بازارهای موازی تبدیل شده‌اند.

رئیس واحد محیط‌زیست شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، از تدوین و اجرای نقشه راه تحقق توسعه پایدار و استقرار صنعت سبز در این مجموعه صنعتی خبر داد و گفت: فولاد سنگان با اتکا به رویکردهای علمی و استانداردهای بین‌المللی، مسیر حرکت به‌سوی اقتصاد چرخشی را به‌صورت مرحله‌ای دنبال می‌کند.

رئیس ایمنی و بهداشت شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، ایمنی، سلامت کارکنان و صیانت از محیط‌زیست را از ارکان اصلی توسعه پایدار در این مجموعه صنعتی دانست و تأکید کرد: نگاه فولاد سنگان به حوزه HSE نگاهی راهبردی، اخلاق‌محور و مبتنی بر الزامات قانونی و اقتصادی است.

شرکت صبافولاد خلیج‌فارس در نخستین حضور خود در جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به دریافت تقدیرنامه دو ستاره شد. این موفقیت نشان‌دهنده تلاش این شرکت برای استقرار نظام‌های مدیریتی، افزایش بهره‌وری و حرکت در مسیر توسعه پایدار است.

فولاد هرمزگان در سال ۱۴۰۴ با وجود محدودیت‌های انرژی و چالش‌های امنیتی، رشد ۲۸ درصدی سود عملیاتی، افزایش ۱۸ درصدی فروش و دستیابی به ظرفیت اسمی تولید تختال را ثبت کرد.

رییس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران اعلام کرد بخش قابل‌توجهی از واحدهای فولادی آسیب‌دیده با تکیه بر توان داخلی در ماه‌های آینده به چرخه تولید بازمی‌گردند. به گفته بهرام سبحانی، تأمین مالی شفاف از مسیر بازار سرمایه و حفظ حقوق سهامداران، نقش مهمی در پایداری و توسعه صنعت فولاد خواهد داشت.

وقتی کوره‌های فولادسازی در میانه جنگی نابرابر فرو می‌ریزد، مدیریت معمولاً به «نقشه‌های راه سه‌ماهه» محدود می‌شود. اما در فولاد مبارکه، «تعالی سازمانی» نقض این قاعده بود. آنچه کوره شماره ۸ را در کمتر از ۴۵ روز به مدار بازگرداند، تئوری‌های کاغذی نبود؛ بلکه فرهنگی بود که از دل گزارش‌های تعالی بیرون آمد و به خط مقدم نبرد تبدیل شد. این روایت، داستان تبدیل «تندیس‌های تعالی» به سدی دفاعی است؛ جایی که «نگرش سیستمی» و «سرمایه اجتماعی»، سازمان را در روزهای آوار، شکست‌ناپذیر کرد.

با بهره‌برداری از آزمایشگاه کالیبراسیون فلومترهای صنعتی در شرکت فولاد مبارکه و دریافت گواهینامه تأیید صلاحیت ISO/IEC 17025 در کمیت فلو از مرکز تأیید صلاحیت ایران، این شرکت به نخستین دارنده این گواهینامه در استان اصفهان و از معدود دارندگان آن در کشور تبدیل شد؛ زیرساختی تخصصی که علاوه بر ارتقای دقت اندازه‌گیری و بهره‌وری انرژی در مسیر فولاد سبز، امکان کالیبراسیون داخلی فلومترها و صرفه‌جویی سالانه ده‌ها میلیارد ریال را برای این مجموعه فراهم کرده است.

علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان پس از کسب تندیس سیمین تعالی سازمانی، تأکید کرد این موفقیت حاصل حرکت مستمر شرکت در مسیر بلوغ سازمانی، بهبود فرآیندها و توسعه سرمایه انسانی است. فولاد هرمزگان با استفاده از مدل‌های تعالی، اجرای پروژه‌های بهبود و تقویت فرهنگ مشارکت، مسیر ارتقای بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال می‌کند.

شرکت فولاد خوزستان با سهم حدود ۱۳ درصدی از ظرفیت تولید آهن اسفنجی ایران و ظرفیت ۶ میلیون تن، یکی از مهم‌ترین حلقه‌های زنجیره فولاد کشور است. جایگاه راهبردی این شرکت در تولید ماده اولیه فولادسازی، اهمیت آن را در اقتصاد صنعتی ایران دوچندان کرده است.