به گزارش تجارت، معدن و فولاد: از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان، صبح روز یکشنبه(۱۳ مهرماه)، جلسه اختتامیه و ارائه نتایج پروژه های «بازنگری نظام مدیریت فرآیندها»، «مدیریت ریسک» و «استقرار سیستم مدیریت بهره‌وری» با حضور قائم مقام ، جمعی از معاونین، مدیران و کارشناسان در سالن جلسات شرکت برگزار شد.
در ابتدای این نشست، مهندس ثابتی، مدیر سیستم ها و استراتژی سازمانی، ضمن قدردانی از حمایت های مدیریت ارشد و همکاری مؤثر واحدها در اجرای این پروژه ها، بیان کرد: با تلاش و هم افزایی تیم های اجرایی، پروژه های سه‌گانه مطابق برنامه ریزی های انجام شده به اهداف پیش بینی شده دست یافتند.
وی افزود: در این مسیر، فرآیندهای سازمان بر اساس مدل بین المللی APQC بازنگری شدند، نظام مدیریت ریسک و فرصت ها با اتکا به استاندارد ISO 31000 و مدل COSO استقرار یافت، و همچنین سیستم مدیریت بهره‌وری بر مبنای مدل ملی بهره‌وری ایران پیاده‌سازی شد.
ثابتی ضمن تشریح دستاوردهای پروژه های مطرح شده، ادامه داد: اجرای این طرح ها زمینه ارتقای کارایی سازمان، بهبود تصمیم سازی های مدیریتی و افزایش انطباق فعالیت ها با اهداف استراتژیک شرکت را فراهم کرده است.
در ادامه، قائم مقام شرکت با قدردانی از تلاش های تمامی مدیران و کارشناسان در پیشبرد پروژه ها، بر اهمیت نهادینه سازی نگرش فرآیندی و مدیریت ریسک در ساختار سازمان تأکید کرد و گفت: تحلیل مستمر فرآیندها و بهره گیری از تجارب و الگوهای موفق داخلی و بین المللی، مسیر ارتقای بهره‌وری و تعالی سازمانی را برای فولاد اکسین هموار می‌سازد.
دکتر غضنفری همچنین استمرار جلسات تخصصی در حوزه‌های فرآیند، ریسک و بهره‌وری را از الزامات توسعه پایدار سازمان دانست و خواستار تداوم بهبود مستمر در تمامی سطوح شرکت شد.
