به گزارش تجارت، معدن و فولاد: علی کیانی، رئیس سیستم های مدیریت کیفیت و سرآمدی شرکت فولاد مبارکه در تشریح ابعاد مدیریتی حضور این شرکت در جایزه جهانی استیلی ۲۰۲۵ در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد اظهار کرد: حضور فولاد مبارکه در فهرست نهاییExcellence in Sustainability تنها به‌عنوان یک رقابت بین المللی معنا ندارد؛ بلکه فرصتی ارزشمند برای بازنگری در نظام های مدیریتی و یکپارچه سازی نظام های تصمیم سازی در حوزه پایداری است.
وی در ادامه افزود: تجربه فولاد مبارکه در این فرآیند باعث شد تا بتوانیم الگوهای مدیریتی خود را در مسیر بهبود مستمر، هم سو با معیارهای جهانی توسعه دهیم و چارچوب استراتژی های پایدار فولاد مبارکه را در نقشه راه آینده دقیق تر و اثربخش تر طراحی کنیم.
رئیس سیستم های مدیریت کیفیت و سرآمدی شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در ارزیابی های جهانی از جنس جایزه استیلی، آنچه مورد توجه قرار می‌گیرد فقط خروجی یک پروژه نیست؛ بلکه نحوه تفکر سیستمی، نظام تصمیم گیری، یکپارچگی بین حوزه‌های کیفیت، محیط‌زیست، نوآوری سرمایه‌های انسانی است.
وی ادامه داد: فرآیند شرکت در این جایزه ما را بر آن داشت تا به بسیاری از شاخص‌های ESG از زاویه‌ای متفاوت نگاه کنیم؛ مثلاً اینکه چگونه می‌توان اثرات زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی را در قالب یک زنجیره ارزش پایدار و در کل پروژه های استراتژیک فولاد مبارکه تبیین کرد.
کیانی با بیان این که جایزه استیلی برای ما بیشتر از یک عنوان افتخاری، یک ابزار یادگیری مدیریتی بود، تصریح کرد: این تجربه به ما نشان داد که الگوهای جهانی پایداری از جمله تفکر چرخه عمر، اقتصاد چرخشی و مدیریت ذی نفعان می‌توانند در کنار الگوی تعالی سازمانی قرار گیرند و ترکیب این دو دیدگاه، بنیان نظامی قدرتمند برای مدیریت پایداری در سطح گروه فولاد مبارکه ایجاد کند. جایزه استیلی برای ما نقطه پایان نیست، بلکه آغاز مرحله‌ای تازه از مدیریت پایدارِ یادگیرنده و تعالی‌محور در فولاد مبارکه است.
