مدیر روابط عمومی ایمپاسکو در یادداشتی، هوش مصنوعی را به مهم‌ترین عامل جابه‌جایی سرمایه و رشد اقتصادی جهان دانست و بر ضرورت همسویی سازمان‌ها با این تحول تأکید کرد. او سرمایه انسانی متخصص، سرمایه‌گذاری هدفمند و زیرساخت‌های فیزیکی و دیجیتال را سه ضلع اصلی قدرت در اقتصاد آینده عنوان کرد.

پژوهشگر دانشگاه امیرکبیر سامانه HarmanAI-MPM را برای شناسایی مناطق امیدبخش و اهداف اکتشافی با استفاده از هوش مصنوعی توسعه داده است؛ فناوری‌ای که می‌تواند زمان، هزینه و ریسک اکتشاف معدن را کاهش دهد.

سی و چهار سال پیش، سنگ‌بنای مجموعه‌ای نهاده شد که امروز به عنوان یکی از نمادهای اصلی فناورانه و چشم‌انداز پیشرفت صنعتی در کشور شناخته می‌شود. شرکت ایریسا با شعار و فلسفه وجودی «شرکتی مسئولیت‌پذیر برای خلق آینده‌ای بهتر»، در طول بیش از سه دهه فعالیت مستمر، نه تنها به یک بازوی قدرتمند و متکی‌به‌دانش برای صنعت تبدیل شده، بلکه به معنای واقعی کلمه، بستر سازمانی رشد، نوآوری و تحول دیجیتال را فراهم ساخته است. اکنون، در آستانه سی و چهارمین سالگرد تأسیس این مجموعه بزرگ، مرور مسیر طی‌شده و افق‌های پیش‌رو، نویدبخش جهشی بزرگ‌تر در عرصه‌ هوشمندسازی و خلق ارزش پایدار است.

صنعت معدن جهان در آستانه ورود به نسل پنجم معدنکاری قرار دارد؛ نسلی که با تکیه بر هوش مصنوعی، دوقلوهای دیجیتال، ربات‌های خودران و اینترنت اشیا، بهره‌وری، ایمنی و پایداری معادن را متحول خواهد کرد.

رئیس هیأت عامل ایمیدرو با تأکید بر نقش راهبردی رسانه در معرفی ظرفیت‌ها و دستاوردهای معدن و صنایع معدنی، از فعالان رسانه‌ای دعوت کرد با تولید محتوای تخصصی و اثرگذار، در مسیر جذب سرمایه‌گذاری، تقویت امید اجتماعی و توسعه پایدار این بخش نقش‌آفرینی کنند.رئیس هیأت عامل ایمیدرو با تأکید بر نقش راهبردی رسانه در معرفی ظرفیت‌ها و دستاوردهای معدن و صنایع معدنی، از فعالان رسانه‌ای دعوت کرد با تولید محتوای تخصصی و اثرگذار، در مسیر جذب سرمایه‌گذاری، تقویت امید اجتماعی و توسعه پایدار این بخش نقش‌آفرینی کنند.

شرکت Vale برزیل با اجرای برنامه Waste to Value، باطله‌های معدنی را به منبعی برای تولید دوباره سنگ‌آهن و محصولات جدید تبدیل کرده است؛ مدلی مبتنی بر اقتصاد چرخشی که ضمن افزایش بهره‌وری منابع، کاهش وابستگی به سدهای باطله و خلق ارزش افزوده، به یکی از راهبردهای اصلی توسعه و پایداری این غول معدنی تبدیل شده است.

مشاور ارشد استراتژی گروه فولاد مبارکه، نشست بازنگری جهت‌گیری‌های راهبردی آتیه‌فولاد را گامی مهم در همسویی بیشتر با استراتژی‌های فولاد مبارکه، ایجاد ادبیات مشترک مدیریتی و بازنگری برنامه‌های راهبردی شرکت‌های زیرمجموعه دانست.

مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران با تأکید بر اینکه امنیت، پیش‌نیاز تولید پایدار است، خواستار تقویت زیرساخت‌های حراست، توسعه آموزش‌های تخصصی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای افزایش امنیت و صیانت از سرمایه‌های سازمان شد.

فولاد مبارکه با توسعه بومی‌سازی، تأمین بیش از ۹۲ درصد تجهیزات از داخل، همکاری با هزاران سازنده ایرانی و تولید هزاران قطعه پیشرفته، وابستگی به واردات را به‌طور چشمگیری کاهش داده است.

علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، این شرکت را یکی از ارکان راهبردی امنیت زنجیره فولاد کشور دانست و تأکید کرد که راهبرد فولاد سنگان بر توسعه پایدار، افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت، کاهش هزینه تولید، هوشمندسازی و مدیریت ریسک‌های انرژی و تأمین مواد اولیه است تا جایگاه خود را در بازارهای داخلی و صادراتی بیش از پیش تقویت کند.

مدیرعامل ایمپاسکو در یادداشتی به مناسبت روز صنعت و معدن، بر نقش راهبردی معدن و صنعت در توسعه کشور تأکید کرد و سه اصل شجاعت در تصمیم‌سازی، شفافیت و نوآوری را محور پیشرفت دانست.

برخی سازه‌ها پیش از آنکه از بتن و فولاد ساخته شوند، در ذهن یک عصر شکل می‌گیرند. پارک فناوری فولاد، روایتی فراتر از ساخت چند ساختمان است؛ این پروژه نماد لحظه‌ای است که بزرگ‌ترین فولادساز کشور تصمیم می‌گیرد سرنوشت خود را بازآفرینی کند.