مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد طی حکمی حسین پورمقدم را به سمت مدیرعاملی هلدینگ فولاد متیل منصوب کرد.

در جنگ‌های صنعتی، همیشه آنچه بیش از همه می‌سوزد، در تصویر دیده نمی‌شود. گاهی یک کوره، یک پست برق، یک واحد یوتیلیتی یا یک خط بارگیری، به‌ظاهر فقط یک بخش از کارخانه است؛ اما در عمل، همان نقطه می‌تواند میلیاردها دلار صادرات را متوقف کند. اگر با این منطق به تحولات اخیر نگاه کنیم، تصویر روشن است: ایران در فولاد و پتروشیمی آسیب دیده، اما این‌گونه هم نبوده که فقط ایران هزینه داده باشد. امارات، قطر، بحرین، کویت و حتی اسرائیل نیز در زیرساخت‌های صنعتی و انرژی خود ضربه خورده‌اند. تفاوت اصلی، نه در اصلِ خسارت، بلکه در مقیاس، شفافیت آمار، و سطح دسترسی رسانه‌های مستقل به واقعیت میدانی است.

فرماندار شهرستان مرزی خواف، حجم گردش مالی ۲۲۰ هزار میلیارد تومانی در سال را نشان ‌از اهمیت استراتژیک این منطقه در صنعت کشور دانست و خاطرنشان کرد: نگاه به خواف نباید صرفاً به استخراج مواد خام محدود شود، بر ضرورت توسعه صنایع معدنی پایین‌دستی و ایجاد ارزش افزوده باید باشد.

گزارش تازه انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران نشان می‌دهد تولید فولاد کشور در سال ۱۴۰۴ با وجود محدودیت‌های انرژی، به لطف مدیریت منابع و ورود ظرفیت‌های تازه، رشد ۶.۲ درصدی را ثبت کرده و به سطح ۳۲.۱ میلیون تن رسیده است.

نماینده سیرجان و عضو کمیسیون اصل نود مجلس با اشاره به طرح‌های توسعه‌ای این شرکت گفت: پروژه‌های جدید، از جمله طرح‌های مرتبط با احیاء که در شهرستان بردسیر به بهره‌برداری می‌رسد، در راستای تکمیل زنجیره فولاد تعریف شده است.

در میانه فشار تحریم‌ها و رکود ساخت‌وساز، صنعت فولاد روسیه با واقعیتی سخت روبه‌رو شد: بازار داخلی دیگر توان جذب تولید را نداشت. افت تقاضا و کاهش مصرف ورق، تولید را به سمت مرزهای مازاد سوق داد؛ جایی که بقای کارخانه‌ها دیگر به بازار داخل گره نخورده بود. در پاسخ، مسکو یک چرخش استراتژیک انجام داد: صادرات به شریان اصلی حیات تبدیل شد. نتیجه این تغییر مسیر در سال ۲۰۲۵ آشکار شد؛ جهشی ۲۰ درصدی در صادرات فولاد که ۷۴.۷ میلیارد دلار ارزآوری برای اقتصاد روسیه به همراه آورد.

رئیس هیات عامل ایمیدرو، با تقدیر از زحمات نیروهای مسلح و حمایت‌های مردمی در دوران جنگ، و بر اهمیت همکاری و همبستگی در مواجهه با چالش‌ها، به‌ویژه در دوره پساجنگ تأکید کرد.

در شرایطی که زنجیره فولاد با چالش‌های تأمین و حفظ تولید روبه‌روست، نشست مشترک گروه فولاد مبارکه و هیأت‌مدیره سندیکای تولیدکنندگان لوله و پروفیل با حضور سعید زرندی برگزار شد. مدیرعامل فولاد مبارکه در این نشست با تأکید بر نگاه واقع‌بینانه به ظرفیت‌های تولید، هدف اصلی این مجموعه را تنظیم بازار، حمایت از اشتغال و پایداری فعالیت واحدهای پایین‌دست فولاد در عبور از شرایط دشوار فعلی عنوان کرد.

در شرایطی که صنعت فولاد با محدودیت‌های انرژی و چالش‌های بازار روبه‌روست، نشست هم‌اندیشی شرکت فولاد مبارکه و مدیران عامل شرکت‌های بزرگ نوردکار کشور با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه برگزار شد تا آخرین وضعیت تأمین مواد اولیه و راهکارهای مدیریت بازار فولاد بررسی شود. زرندی در این نشست با اشاره به فشارهای اخیر بر زیرساخت‌های صنعتی کشور و حملات صورت‌گرفته علیه فولاد مبارکه، بر ضرورت همفکری فعالان زنجیره فولاد برای عبور از شرایط فعلی تأکید کرد.

رئیس خانه معدن بیان کرد: معدن برای دستیابی به رشد ۱۳ درصدی نیاز به ۵۵ میلیارد یورو سرمایه‌گذاری دارد که از این میزان ۲۱ میلیارد یورو باید صرف زیرساخت‌ها شامل انرژی، آب، تجهیزات و لجستیک شود.

جهان فولاد سیرجان با نماد «فجهان» در بهمن‌ماه ۱۴۰۴ رکورد فروش ۶٬۷۲۷ میلیارد تومانی را ثبت کرد. درآمد ۱۱ ماهه شرکت به ۱۲٬۷۶۰ میلیارد تومان رسید که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد چشمگیر ۱,۰۸۷ درصدی نشان می‌دهد. فروش آهن اسفنجی داخلی مهم‌ترین موتور درآمدی شرکت بوده است.

بورس کالا فرمول قیمت‌گذاری زنجیره فولاد را اصلاح کرد؛ ضرایب بدون تغییر مانده اما دامنه افزایش قیمت پایه به حداکثر ۵٪ بالاتر از میانگین دو هفته اخیر محدود شده است. این اصلاح برای مهار روند صعودی قیمت‌ها و تعادل در زنجیره فولاد انجام شده است.