سعید زرندی، مدیر عامل گروه فولاد مبارکه صبح امروز در نشست با اعضای هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان با مرور عملکرد سال‌های گذشته فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر تمرکز اصلی فولاد مبارکه بر توسعه صنایع بالادستی زنجیره فولاد، مانند گندله‌سازی، تولید کنسانتره و آهن اسفنجی بوده است. اما در حوزه پایین‌دست و فولادسازی، به‌ ویژه پس از چالش‌های پروژه نورد گرم ۲ مسیر توسعه‌ای کمتر دنبال شده است؛ روندی که باید تغییر کند.

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری روز دوشنبه ۱۲ خردادماه ۱۴۰۴ با حضور ۹۵ درصد از سهامداران، اعضای هیأت‌مدیره، حسابرس و بازرس قانونی و به ریاست مرتضی شبانی مدیر امور مجامع و راهبری شرکت های فولاد مبارکه در محل سالن همایش‌های اتاق بازرگانی اصفهان، صنایع، معادن و کشاورزی استان اصفهان برگزار گردید.

با اشاره به ساختار چهارگانه حوزه بازرگانی این شرکت، در تشریح عملکرد سال گذشته این شرکت، گفت: واحد بازرگانی ما شامل چهار بخش اصلی است؛ بخش خرید قطعات و امور قراردادها، فروش و خرید مواد اولیه، پشتیبانی بازرگانی، و حوزه لجستیک. هر کدام از این بخش‌ها نقش کلیدی در زنجیره تأمین و فروش شرکت ایفا می‌کنند.

این شرکت با بهره‌گیری از تیم‌های متخصص و فناوری‌های پیشرفته، موفق به تولید ورق‌های فولادی با کیفیت بالا و مطابق با استاندارد‌های جهانی شده و در گام‌های بعدی به ارزیابی موقعیت خود در بازار جهانی و مقایسه با شرکت‌های معتبر بین‌المللی می‌پردازد. امید است که با ادامه این روند، به یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد در سطح داخلی و جهانی تبدیل شود.

نقشه راه اقتصاد چرخشی فولاد مبارکه که با راهبری مدیریت استراتژی و تعالی سازمانی و با بهره‌گیری از مشاوره‌های تخصصی تدوین شده است، بر هفت حوزه کلیدی بازیافت و پسماند، آب، انرژی، گازهای گلخانه‌ای، زنجیره تأمین سبز، محصولات فولادی سبز، فرهنگ سازمان و اکوسیستم متمرکز است. این رویکرد جامع فولاد مبارکه را به الگویی برجسته در صنعت فولاد برای تحقق اقتصاد چرخشی تبدیل کرده و به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت پایداری زیست‌محیطی منجر شده است.

نقشه راه اقتصاد چرخشی فولاد مبارکه که با راهبری مدیریت استراتژی و تعالی سازمانی و با بهره‌گیری از مشاوره‌های تخصصی تدوین شده است، بر هفت حوزه کلیدی بازیافت و پسماند، آب، انرژی، گازهای گلخانه‌ای، زنجیره تأمین سبز، محصولات فولادی سبز، فرهنگ سازمان و اکوسیستم متمرکز است. این رویکرد جامع فولاد مبارکه را به الگویی برجسته در صنعت فولاد برای تحقق اقتصاد چرخشی تبدیل کرده و به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت پایداری زیست‌محیطی منجر شده است.

در چشم‌انداز توسعه صنعت خودرو، هدف این است که بتوان نیازهای کمی و کیفی خودروسازان را بر اساس سند چشم‌انداز ۱۴۰۴ که تولید سه میلیون خودرو است، به طور کامل تأمین کرد. همچنین، ذائقه خودروسازان به سمت استفاده از ورق‌های گالوانیزه در حال تغییر است، به طوری که هم‌اکنون ظرفیت تولید ورق‌های گالوانیزه در فولاد مبارکه ۳۵۰ هزار تن است و در آینده نزدیک، این ظرفیت به سه برابر افزایش خواهد یافت، یعنی به حدود ۱۰۰۰ هزار تن تا افق ۱۴۱۰ خواهد رسید.

مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌ فولاد، با هدف افزایش تعاملات و تسهیل فرآیندها، با حضور در شرکت فولاد مبارکه، با معاونان و مدیران این مجموعه صنعتی دیدار کرد.

قاسم خوشدل‌پور ، مدیرعامل شرکت فولاد و نورد سبا در بیستمین نمایشگاه بین‌المللی قطعات، لوازم و مجموعه‌های خودرو گفت: گروه فولاد مبارکه، از جمله شرکت فولاد و نورد سبا، سال گذشته سیاست‌هایی را در پیش گرفتند که بر تولید محصولات جدید با گریدهای ویژه متمرکز بود.

پنل تخصصی آخرین دستاوردهای گروه فولاد مبارکه در زمینه تولید فولادهای پیشرفته خودرویی پیش از ظهر جمعه ۹ خرداد در بیستمین نمایشگاه بین المللی قطعات، لوازم و مجموعه‌های خودرو در غرفه فولاد مبارکه با حضور محسن محمدی کارشناس متالورژی فولاد مبارکه، امین صالحی مهندس فرایند ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه و بهمن مهراد مدیر تکنولوژی شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری برگزار شد.

رئیس کارگروه ورزش ایمیدرو از دعوت 9 ورزشکار بخش معدن و صنایع معدنی به اردوی "تیم های ملی کارگری بسکتبال، شنا، جودو، دو و میدانی و تنیس روی میز خبر داد و گفت: نقش حمایتی و همه جانبه مهندس محمد آقاجانلو رئیس هیات عامل ایمیدرو در توسعه ورزش شرکت های معدنی و صنایع معدنی در کسب این افتخار؛ برجسته بوده است

در حوزه خودرو، این شرکت بر سیاست تأمین نیاز حداکثری مشتریان تأکید دارد و تلاش می‌کند نیازهای وارداتی را داخلی‌سازی و بومی‌سازی کند. مشتریان این شرکت شامل خودروسازان، لوله‌سازان، صنایع نفت و گاز، صنایع ساختمانی، بسته‌بندی و کشتی‌سازی هستند که نیازهایشان شناسایی و تشخیص داده شده است.