در این مراسم که با حضور مدیران و مسئولان برجسته صنعتی و اقتصادی کشور همراه بود، شرکت فولاد خوزستان موفق به کسب تندیس زرین همایش گردید.

امیر ولدخانی در مراسم اختتامیه دومین دوره المپیاد علمی عملیاتی آتش‌نشانان معادن و صنایع معدنی ایمیدرو ضمن بیان این مطلب گفت: در مسابقات امسال، 20 گروه از شرکت های تهیه و تولید مواد معدنی (6 تیم)، میدکو (3 تیم)، ملی صنایع مس ایران (2 تیم)، ملی فولاد (2 تیم) سنگان (1تیم)، واحدهای آلومینیومی (2 تیم)، ذوب آهن اصفهان (1 تیم)، فولاد خوزستان (1 تیم)، فولاد خراسان (1 تیم) و میزبان (1 تیم) حضور داشتند.

رئیس کارگروه ورزش ایمیدرو از دعوت 9 ورزشکار بخش معدن و صنایع معدنی به اردوی "تیم های ملی کارگری بسکتبال، شنا، جودو، دو و میدانی و تنیس روی میز خبر داد و گفت: نقش حمایتی و همه جانبه مهندس محمد آقاجانلو رئیس هیات عامل ایمیدرو در توسعه ورزش شرکت های معدنی و صنایع معدنی در کسب این افتخار؛ برجسته بوده است

رئیس هیات عامل ایمیدرو از صرفه‌جویی 882 میلیون دلاری حاصل از بومی‌سازی تجهیزات و قطعات بخش معدن و صنایع معدنی در سال 1403 خبر داد.

شرکت فولاد خوزستان طی مراسمی که با حضور مقامات بلندپایه دولتی و لشکری برگزار شد، موفق به دریافت تندیس ممتاز ملی اقتصاد مقاومتی شد. این رویداد که در قالب نخستین جشنواره ملی نشان اقتصاد مقاومتی برگزار شد، تاییدی بر نقش برجسته فولاد خوزستان به عنوان بنگاهی پیشتاز در شاخص‌های اقتصاد مقاومتی است و معرف جایگاه ویژه این شرکت در توسعه صنعتی کشور به شمار می‌رود.

در آیین اختتامیه نخستین جشنواره ملی نشان اقتصاد مقاومتی که امروز ۰۵ خردادماه ۱۴۰۴ در مجموعه فرهنگی ورزشی تلاش تهران برگزار شد، شرکت فولاد خوزستان به دلیل شاخص‌های برتر در حوزه اقتصاد مقاومتی، تندیس ویژه این رویداد را از آن خود کرد.

در دهه‌ای که تحریم، بحران انرژی و نوسانات ارزی، اکوسیستم صنعتی کشور را تحت فشار قرار داد، فولاد خوزستان نه‌تنها فرو نپاشید، بلکه مسیر توسعه، خوداتکایی و تثبیت را با استراتژی و جسارت پی گرفت. در چهار سال گذشته، این شرکت با صادرات ۵.۸ میلیون تن محصول به ۲۸ کشور، سهم بی‌بدیلی در صادرات غیرنفتی کشور ایفا کرد؛ صادراتی که نه‌فقط یک عدد، بلکه نماد حفظ ارتباط ایران با زنجیره جهانی ارزش در حوزه صنعت است.

در چهار سال گذشته، اقتصاد ایران با ترکیبی از اختلال‌های درون‌زا و بیرون‌زا دست‌به‌گریبان بوده؛ تحریم‌های فزآینده، فرسایش نقدینگی، افول سرمایه‌گذاری صنعتی، سقوط برخی بنگاه‌ها، کاهش ظرفیت تولید در بسیاری از صنایع مادر و ناترازی بی‌سابقه در منابع انرژی. در چنین شرایطی، بنگاهی مثل فولاد خوزستان، که هم دو بار مستقیماً تحت تحریم آمریکا قرار گرفته، هم در معرض شدیدترین خاموشی‌های برنامه‌ریزی‌شده بوده، هم با قیمت‌گذاری دولتی دست‌وپنجه نرم کرده، می‌توانست و شاید از منظر بیرونی می‌بایست، دچار فروپاشی سازمانی یا عقب‌نشینی راهبردی شود. اما چنین نشد.

در این دیدار که در سالن کنفرانس ساختمان سردار شهید حاج قاسم سلیمانی برگزار شد، دکتر مخبر دزفولی با اشاره به اهمیت بالای سلامت و رضایت کارکنان برای شرکت گفت: دغدغه های بحق کارکنان در زمینه بیمه باید برطرف شود.

خاکبازان‌فرد معاون منابع انسانی و اموراجتماعی ضمن تبریک سال نو و آرزوی سلامتی برای تمامی کارکنان، هدف این جلسات را بهبود مستمر در تمامی امور عنوان کرد و با اشاره به محدودیت‌ های انرژی و چالش ها در سال گذشته اظهار داشت: شرکت فولاد‌ خوزستان در سخت‌ترین شرایط به حمدالله محکم و استوار به روند کار خود ادامه داد و از مهم ترین اولویت ها عدم آسیب به معیشت کارکنان از حیث کاهش ۲۵ درصدی ظرفیت تولید ناشی از ناترازی های انرژی بوده است که در سال گذشته با مدیریت مناسب از تاثیرات جدی آن بر کارکنان اجتناب گردید.

در صنایع بزرگ، به‌ویژه صنایع مادر، این نقش چند برابر پیچیده‌تر، حساس‌تر و حیاتی‌تر می‌شود. زیرا این صنایع نه در فضای خلأ، بلکه در بطن حیات عمومی، در متن منازعات سیاستی، در میدان رقابت‌های اقتصادی و در بستر مطالبات عمومی عمل می‌کنند. به‌همین دلیل، روابط عمومی در چنین صنایعی نه‌فقط باید «ارتباط» را مدیریت کند، بلکه باید روایت، اعتماد، انتظارات و منازعه‌های گفتمانی را بفهمد، بازتاب دهد و با هوشمندی، آن ها را تبدیل به سرمایه تعامل سازنده کند.

در سال ۱۴۰۰، میزان تولید از دست رفته فولاد خوزستان به دلیل محدودیت‌های انرژی ۶۳۸ هزار تن بوده که با توجه به میانگین قیمت ۶۰۷ دلار به ازای هر تن فولاد صادراتی ایران، خسارتی معادل ۳۸۷.۳ میلیون دلار به این شرکت وارد شده است. در سال ۱۴۰۱ نیز با تولید از دست رفته‌ای به میزان ۳۴۴ هزار تن و میانگین قیمت ۵۲۶ دلار در هر تن برای فولاد صادراتی، خسارتی بالغ بر ۱۸۰.۹ میلیون دلار برای این شرکت به واسطه محدودیت‌های انرژی ثبت شده است.