در روزگاری که بسیاری از صنایع کشور تنها با نگاه حمایتی و بیرونی به دنبال بقا هستند، فولاد خوزستان با تکیه بر توان مهندسی، اتکا به سرمایه انسانی، و مدیریت هوشمندانه منابع، مدل دیگری از اداره صنعت را به نمایش گذاشت؛ مدلی که در آن بهره‌وری، بومی‌سازی، و توسعه پایدار جایگزین محافظه‌کاری و مصرف‌گرایی شده است. مدیریت استراتژیک منابع در این شرکت موجب شد تاب‌آوری در برابر محدودیت‌های شدید انرژی، نه در حد یک شعار، بلکه در عمل به‌عنوان یک اصل عملیاتی تحقق یابد.

در حالی که فولادسازان تا روزهای پایانی اسفندماه ۱۴۰۳ با محدودیت گاز و برق مواجه بوده‌اند و به تولید بدون محدودیت حداقل در یک ماه از سال جدید امیدوار بودند، به ناگهان غافلگیر شده‌ و از نیمه فروردین‌ماه با اخطارهای ادارت برق منطقه‌ای برای اعمال محدودیت روبرو شده‌اند

امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در این جلسه ضمن تبریک سال نو و آرزوی قبولی طاعات و عبادات در ماه مبارک رمضان، با اشاره به فرمایش مقام معظم رهبری مبنی بر تشابه سال ۱۴۰۳ به سال ۱۳۶۰ گفت: سال ۱۴۰۳ را با همه‌ی بحران‌ها و چالش‌ها به حمدالله پشت سر گذاشتیم لیکن چالش‌های بسیار جدی را در سال ۱۴۰۴ مطمئناً خواهیم داشت.

در این دیدار که با همراهی علیرضا مخبر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیت های اجتماعی، مرتضی خاکبازان فرد معاون منابع انسانی و امور اجتماعی و سید رضا هاشمی زاده مدیر دفتر حوزه‌ مدیرعامل شامگاه دوشنبه ۱۸ فروردین‌ماه ۱۴۰۴ در دفتر استاندار خوزستان انجام شد، امین ابراهیمی مدیرعامل به معرفی مجموعه فولاد خوزستان و فرصت‌هایی که در این شرکت وجود دارد پرداخته و چالش‌های شرکت به ویژه محدودیت‌های انرژی و زیان های وارده به صنعت فولاد از این طریق را، تشریح نمود.

هر برگ زرین از موفقیت‌های این مجموعه، مرهون دستان توانمند و ذهن خلاق شماست که با عزمی راسخ و روحیه‌ای جهادی، محدودیت‌ها را به فرصت تبدیل کردید. از این‌رو، با افتخار و سربلندی، از همه شما که در این مسیر همراه من بودید، قدردانی می‌کنم و این دستاوردها را به شما تلاشگران عرصه صنعت تقدیم می‌دارم.

سال ۱۴۰۳ برای فولاد خوزستان، سالی پرتلاطم اما درخشان بود؛ از تحریم‌های جدید خارجی و فشارهای داخلی گرفته تا چالش‌های شدید انرژی، همگی موانعی بودند که می‌توانستند هر شرکتی را به ورطه نابودی بکشانند.

نهاد خانواده در موفقیت یک جامعه اهمیت زیادی دارد. در سازمان های بزرگ هم با توجه به نقش مهم منابع انسانی که مهم ترین سرمایه آن می باشد؛ مسائل خانوادگی می‌تواند تاثیر بسزایی بر عملکرد کارکنان داشته باشد.

اولین رکورد معاونت بهره برداری فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۴ به ثبت رسید.

تولید از دست رفته فولاد خوزستان به علت محدودیت‌های انرژی در سه سال اخیر قابل توجه بوده است و این عدد در سال ۱۴۰۳ به ۹۸۰ هزار تن رسید درحالی که در سال ۱۴۰۲ بالغ بر ۵۹۳ تن و در سال ۱۴۰۱ حدود ۳۳۴ هزار تن بود.

فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۳ توانست جایگاه نخست بازار تختال فولادی ایران را به خود اختصاص دهد. در سالی که گذشت این شرکت با عرضه ۱,۱۴۵,۰۰۰ تن تختال، ۴۰.۲ درصد از کل عرضه‌های بورس کالا را در اختیار گرفت و با معامله ۶۷۶,۰۰۰ تن تختال، ۳۸.۷ درصد از کل معاملات را رقم زد.

اثربخشی این پروژه از طریق کاهش سرعت باد در برخورد با توری باعث کاهش ۸۰ درصد پراکندگی انتشار ذرات معلق و همچنین اتلاف پایل های سنگ آهن خواهد شد.

حجم کل معاملات محصولات این شرکت در بورس کالا از ۲,۴۰۲,۶۴۵ تن در سال ۱۴۰۲ به ۲,۵۰۲,۶۲۵ تن در سال ۱۴۰۳ افزایش یافت. فولاد خوزستان با وجود اینکه ۹۸۰ هزار تن از تولید فولاد خود را در سال ۱۴۰۳ به دلیل محدودیت‌های بی‌سابقه انرژی از دست داد که بالاترین تناژ از دست‌رفته تولید در بین فولادسازان کشور به دلیل این محدودیت‌ها است، اما با این وجود لیدر بلامنازع بازار شمش و تختال فولادی کشور در این سال بود.