5669 پنج شنبه,22 خرداد 1404 | 11:43 سیامک راشت نیا

توسعه پرهزینه ایران، پیامد نادیده‌گرفتن تجربیات مدیریتی است

توسعه پرهزینه ایران، پیامد نادیده‌گرفتن تجربیات مدیریتی است

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل سابق شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در گفت‌وگویی اختصاصی با معدن‌مدیا از لزوم ثبت دانش مدیریتی و پیاده‌سازی الگوهای بومی توسعه در ایران سخن گفت. او با اشاره به تجربیات موفق مدیریتی در دهه‌های اخیر، بر ضرورت مستندسازی این آموخته‌ها در قالب مدیریت دانش تأکید کرد تا از تکرار اشتباهات گذشته جلوگیری شده و کشور بتواند بر قله تجربیات پیشین، گام‌های بزرگ‌تری بردارد.

به گزارش تجارت، معدن و فولاد: مدیرعامل سابق فولاد مبارکه از مدل توسعه متوازن و چشم‌انداز توسعه پایدار در ایران می‌گوید.

تهران- دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران؛

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل سابق شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در گفت‌وگویی از لزوم ثبت دانش مدیریتی و پیاده‌سازی الگوهای بومی توسعه در ایران سخن گفت. او با اشاره به تجربیات موفق مدیریتی در دهه‌های اخیر، بر ضرورت مستندسازی این آموخته‌ها در قالب مدیریت دانش تأکید کرد تا از تکرار اشتباهات گذشته جلوگیری شده و کشور بتواند بر قله تجربیات پیشین، گام‌های بزرگ‌تری بردارد.

طیب‌نیا با اشاره به موفقیت فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از بنگاه‌های پیشرو در ایران، از اجرای مدل “توسعه متوازن” طی سه سال گذشته در این شرکت خبر داد. به گفته وی، این مدل که با در نظر گرفتن ساختارهای فرهنگی، سیاسی و جغرافیایی ایران و بهره‌گیری از بهترین الگوهای جهانی طراحی شده، نتایج ملموسی در سطح شرکت و کشور به همراه داشته است. او این مدل را الگویی بومی و قابل‌تکثیر در دیگر بنگاه‌های بزرگ ایرانی توصیف کرد که می‌تواند جایگزین الگوهای غیربومی ناسازگار با شرایط ایران شود.

مدیرعامل سابق فولاد مبارکه اظهار داشت: «امیدواریم که طی یک دهه آینده، ۱۰ تا ۲۰ بنگاه بزرگ در سطح یا فراتر از فولاد مبارکه در بخش خصوصی واقعی ایجاد شود.» وی افزود که توسعه پایدار و واقعی در ایران از طریق پیاده‌سازی الگوی توسعه متوازن در بنگاه‌های خصوصی بزرگ و نوآور محقق خواهد شد.

منبع: معدن‌مدیا
لینک کوتاه: https://mtn.ir/n/25617
یادداشت ها
آخرین اخبار