به گزارش تجارت، معدن و فولاد: قراردادها باید همزمان واقعیت های میدانی، تفاوت‌های محلی و الزامات حقوقی و اقتصادی کشور را پوشش دهند تا به جای بحران سازی، بسترساز توسعه پایدار شوند.
تورج زارع ، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در جلسه «آسیب شناسی قراردادهای راهبری مجتمع ها و زیرمجموعه ها»، اصلاح قراردادها را یکی از جدی ترین اولویت های مدیریتی دانست و گفت: یکی از موضوعات بسیار مهم برای شرکت، بحث جذب سرمایه است. ما تجربه‌ای ۸ تا ۱۰ ساله در این زمینه داریم؛ از قراردادهایی که فسخ شده تا قراردادهایی که به نتیجه رسیده‌اند.
وی افزود: این تجربه‌ها بسیار ارزشمند است و حیف است از آن ها استفاده نکنیم. اکنون زمان آن است که با نگاهی حرفه‌ای تر و ساختاریافته تر وارد عمل شویم.
وی با اشاره به محور «تاب آوری» در ایمپاسکو، نخستین گام را بازنگری در ساختارهای اداری و تصمیم گیری دانست و افزود: برای موفقیت، باید تیم سازی واقعی در مجتمع ها شکل بگیرد. مدیران مجتمع ها باید قدرت و اختیار کافی داشته باشند تا جذب سرمایه گذار را در مجموعه خود انجام دهند و نقش ما در ستاد، نظارت کلان باشد.
زارع به ضرورت بازتعریف برخی مباحث کلیدی در قراردادهای آتی اشاره کرد و توضیح داد: ضمانت‌نامه‌ها باید متناسب با شرایط هر مجتمع تنظیم شوند؛ پروژه‌های سنگ آهن به طور طبیعی اقتصاد قوی‌تری دارند، اما پروژه‌هایی مانند کلیبر پیچیده ترند و نیازمند سرمایه‌گذار توانمند هستند.
وی به حق السهم ها و زمان بندی تعهدات اشاره کرد و گفت: باید دقیق تعیین شوند و ضمانت اجرای محکم داشته باشند. فرمت قراردادها باید شامل دو بخش «شرایط عمومی مشترک» و «شرایط اختصاصی هر مجتمع» باشد تا ماهیت های متفاوت فعالیت‌ها پوشش داده شود.
مدیرعامل ایمپاسکو همچنین به مسائل مهم دیگری همچون تعیین تکلیف نیروی انسانی پس از اتمام کار، تمدید قراردادها، تفاوت‌های فرهنگی و محلی، پرداخت حقوق دولتی، تکلیف زیرساخت ها، مدیریت باطله ها، امکان حضور چند سرمایه‌گذار در یک معدن، حدود و ثغور فعالیت‌ها، تناسب ضمانت‌ها و تنبیه‌ها، و مجوزهای بهره‌برداری و توسعه اشاره و تاکید کرد که هر یک از این محورها باید به‌صورت مستقل و شفاف در قراردادها دیده شوند.
وی افزود: با توجه به چالش های قراردادی اگر کاری را بر اساس تحقیقات و اطلاعات علمی انجام نمی‌دهیم، بهتر است اصلاً وارد آن نشویم.
زارع همچنین اهلیت سرمایه‌گذار، نظام اخطار و تشویق – تنبیه، نحوه نظارت (از طریق مشاور یا تیم داخلی)، و سازوکار خروج سرمایه‌گذار و تکلیف اموال منقول و ماشین آلات را از جمله موضوعات حیاتی در طراحی قراردادها دانست و افزود: قرارداد محکم به تنهایی کافی نیست؛ قراردادها باید انعطاف پذیری لازم برای مواجهه با تغییرات در طول زمان را داشته باشد. همچنین شفافیت در فرمول های مالی، توجه به تغییرات نرخ ارز و الزامات ایمنی باید در اسناد قراردادی گنجانده شود.
مدیرعامل ایمپاسکو در پایان تاکید کرد: حمایت ما از مدیران مجتمع ها قطعی است. آنها باید در فرآیند مناقصات و کمیسیون ها حضور داشته باشند، زیرا تجربه میدانی دارند و می‌توانند به شفاف سازی مشکلات و بهبود کیفیت قراردادها کمک کنند.
