به گزارش تجارت، معدن و فولاد: معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه با بیان این که تولید خط قرمز ماست، گفت: اگرچه موضوعات متعددی وجود دارد، اما به نظر من دو یا سه موضوع پررنگتر است. موضوع اول طبیعتاً تولید است که خط قرمز ما است. امسال سال بسیار سختی بود. همه شما مدیران میدانی هستید و کاملاً شرایط را درک کردهاید. واقعاً سال سختی را پشت سر گذاشتیم.
غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه، در نشست هماندیشی مدیران عامل شرکتهای پیمانکار با معاونین و مدیران گروه فولاد مبارکه، با اشاره به سنت چندساله برگزاری این گردهماییها گفت: به هر حال سنت حسنهای است که ما در چند سال اخیر انجام میدهیم؛ یک گردهمایی برای اینکه همدیگر را بشنویم و با هم گفتوگو کنیم و هدف اصلی نیز همین است. اگر ادعا میکنیم خانواده بزرگ فولاد مبارکه هستیم، واقعاً باید با هم حرف بزنیم. این سنت چند سالی است که شکل گرفته، هرچند زمان برگزاری آن متناسب با شرایط در مقاطع مختلف تغییر کرده است.
ادبیات مشترک؛ نشانه تعلق سازمانی و افتخار
وی افزود: امروز کلماتی از شما شنیدم که برای من بسیار انرژیبخش بود. شاید بنده در آن مقطع حضور نداشتم، اما کلماتی که واقعاً در خور و شأن فولاد مبارکه است از زبان شما شنیده شد؛ کلماتی مانند تعالی، توسعه، افتخار به عضو بودن در خانواده بزرگ فولاد مبارکه و گروه فولاد مبارکه. این مفاهیم در ادبیات مدیریتی، شبکهای از معنا را شکل میدهد که معنای آن «تعلق» و در نهایت «افتخار» است؛ افتخار به اینکه در یک خانواده بزرگ حضور داریم. برای خود من نیز این موضوع جای افتخار دارد و از همه شما صمیمانه تشکر میکنم.
تولید؛ خط قرمز گروه فولاد مبارکه
معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه با اشاره به محورهای اصلی فعالیت مجموعه گفت: اگرچه موضوعات متعددی وجود دارد، اما به نظر من دو یا سه موضوع پررنگتر است. موضوع اول طبیعتاً تولید است که خط قرمز ما است. امسال سال بسیار سختی بود. همه شما مدیران میدانی هستید و کاملاً شرایط را درک کردهاید. واقعاً سال سختی را پشت سر گذاشتیم.
رکود جهانی و فشار مضاعف بر فولادسازان
وی ادامه داد: از ابتدای سال، حتی پیش از شروع رسمی سال، با رکود جهانی مواجه شدیم؛ رکودی که فولادسازان هر ده سال یکبار آن را تجربه میکنند و امسال نیز دوباره با آن روبهرو شدیم. بسیاری از نکاتی که دوستان به آن اشاره کردند، ریشه در همین مسئله دارد و همه ما با هم وارد این شرایط شدیم.
محدودیتهای انرژی؛ چالشی غیرمنتظره
سلیمی با اشاره به محدودیتهای منابع افزود: پس از آن، بحث محدودیت منابع مطرح شد که واقعاً ما را غافلگیر کرد. هیچکس تصور نمیکرد محدودیت برق از فروردینماه آغاز شود، اما با وجود پیگیریهای گسترده و طرح موضوع حتی در سطوح عالی حاکمیتی، این محدودیتها در عمل اعمال شد.
وی تصریح کرد: پس از آن، وقوع جنگ شرایط دشواری را برای مجموعه رقم زد و در ادامه نیز تشدید محدودیت منابع انرژی و آب بر چالشها افزود؛ با این حال، تلاشها و پیگیریهای مستمر همکاران قابل تقدیر بود و مجموعه با اتکا به همت جمعی و توفیق الهی از این مقطع عبور کرد.
عبور از بحران با باور به تولید
معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه با اشاره به تجربه دو تا سه دهه گذشته این مجموعه گفت: فولاد مبارکه همواره توانسته از شرایط سخت عبور کند و علیرغم تمامی مشکلات، تولید امسال با موفقیت محقق شد؛ دستاوردی که نتیجه همدلی، همکاری جمعی و حاکم بودن تفکر و باور تولیدی در مجموعه است. در پایان سال و در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، با توجه به ظرفیتهایی که در اختیار داریم، تولید خوبی را محقق خواهیم کرد.
خانواده بزرگ فولاد مبارکه؛ سرمایه اصلی مجموعه
وی با اشاره به دومین محور مهم سخنان خود تصریح کرد: یکی از موضوعات اساسی در گفتوگوهای مجموعه، تأکید بر مفهوم خانواده و جایگاه «خانواده بزرگ فولاد مبارکه» است و آنچه بهوضوح از سخنان حاضران برداشت میشود، وجود حس تعلق و تعهد سازمانی علیرغم همه چالشهاست؛ بهگونهای که برخلاف برخی صنایع داخلی و خارجی که نگاههای صرفاً منفعتمحور مشاهده میشود، چنین رویکردی هرگز در فولاد مبارکه وجود نداشته است.
تعلق سازمانی و روحیه فداکاری در فولاد مبارکه
معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه ادامه داد: در فولاد مبارکه همواره حس تعلق و مسئولیتپذیری حاکم بوده و کارکنان و مجموعههای پیمانکاری این شرکت، با این باور که مجموعه متعلق به خودشان است، با تمام توان برای پیشرفت آن تلاش میکنند؛ روحیهای ارزشمند که شایسته قدردانی است و نمود آن را میتوان در فرهنگ سپاسگزاری و قدردانی جاری در مجموعه مشاهده کرد.
سلیمی با تأکید بر ضرورت حفظ انسجام سازمانی گفت: با توجه به شرایط خاص موجود، حفظ سازمان و صیانت از خانواده بزرگ فولاد مبارکه اهمیت دوچندان دارد و در این مسیر لازم است با پرهیز از حاشیهها و با تقویت همدلی و همکاری جمعی، این مقطع حساس بهخوبی پشت سر گذاشته شود؛ موضوعی که تحقق آن نیازمند مشارکت و همراهی همه اعضای مجموعه است.
وی در ادامه با اشاره به سومین محور سخنان خود اظهار کرد: در کنار بیان نکات غرورآفرین، دغدغههایی نیز مطرح شد که کاملاً بجاست؛ بهویژه موضوع بروکراسی پیچیده و زمانبر که بهعنوان یکی از نقاط چالشبرانگیز در مجموعه، روندها را با کندی مواجه کرده است. این مسئله نیازمند چارهاندیشی و اقدام عملی جدی است و تداوم شرایط موجود قابل قبول نخواهد بود، هرچند این موضوع پیشتر نیز بارها مطرح شده اما هنوز به نتیجه اجرایی مطلوب نرسیده است.
تسریع در رسیدگی به صورتوضعیتها
معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه با اشاره به موضوع صورتوضعیتها تصریح کرد: بحث صورتوضعیت سالهای قبل مطرح شد و امسال نیز مجدداً به آن اشاره شد. از همکاران درخواست دارم این موضوع را با جدیت دنبال کنند. همواره از مدیران مجموعه خواستهام اگر صورتوضعیتی دارای ابهام یا مشکل است، موارد را یادداشت و از مسیر فرآیند مربوطه پیگیری کنند تا در صورت صحت، اصلاح و اعمال شود.
سلیمی افزود: ما همواره تأکید داشتهایم که حقوق پیمانکاران و حقوق پرسنل نباید به تأخیر بیفتد. در اینجا نیز مجدداً درخواست میکنم دوستان حاضر، این پروتکل را با دقت اجرا کنند. چابکی در تأیید صورتوضعیتها از نکات مهمی است که باید مورد توجه قرار گیرد.
معاون بهرهبرداری گروه فولاد مبارکه در پایان ضمن قدردانی از حاضران اظهار کرد: با تلاش و همراهی همه همکاران، یک سال دیگر نیز سپری شد و این همکاریها موجب شد تا گروه بزرگ فولاد مبارکه همچنان در مسیر درخشش و موفقیت حرکت کند؛ بهگونهای که علیرغم تمامی سختیها و چالشهای سال جاری، خبرهای مثبت و دستاوردهای ارزشمندی برای مجموعه رقم خورد.
