به گزارش تجارت، معدن و فولاد: نشست بررسی ساختار دریافت، ارزیابی و اولویتبندی پروژههای توسعهای شرکت آلومینای ایران در ۱۵ تیر ۱۴۰۵ برگزار شد تا با مشارکت تمامی سطوح سازمانی و بهرهگیری از ایدههای نوآورانه، مسیر رفع گلوگاههای تولید و افزایش بهرهوری با شتاب بیشتری طی شود.
در راستای تحقق سیاستهای توسعهای هلدینگ و با هدف شناسایی دقیق ظرفیتهای نوآورانه، جلسه کلیدی بررسی ساختار پروژههای توسعهای شرکت آلومینای ایران روز دوشنبه ۱۵ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور سرپرست شرکت، مدیران ارشد و مشاوران برگزار شد.
محور اصلی این نشست، ایجاد یک نظام منسجم و هدفمند برای دریافت و اولویتبندی ایدههای کارکنان بود. بر اساس رویکرد جدید مدیریت، تمامی پرسنل در کلیه سطوح سازمانی مجاز هستند پیشنهادها و پروژههای خود را با هدف بهبود فرآیندهای کاری، رفع چالشهای موجود، ارتقای بهرهوری و توسعه ظرفیت تولید شرکت ارائه دهند.
در این جلسه مقرر شد کمیتههای تخصصی ویژهای برای ارزیابی دقیق طرحهای دریافتی تشکیل شود تا ایدهها بر اساس شاخصهای کلیدی از جمله اثربخشی، امکانسنجی اجرا، توجیهپذیری اقتصادی و میزان ارزشآفرینی برای شرکت، اولویتبندی شوند. همچنین، واحد تحقیق و توسعه (R&D) مسئولیت ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از چالشها و فرصتهای توسعهای را بر عهده گرفت تا دانش و تجربه کارکنان به خروجیهای عملیاتی تبدیل شود.
از دیگر نکات مهم مطرح شده، بهرهبرداری از ظرفیتهای قانونی اعتبار مالیاتی جهت تأمین مالی پروژههای اولویتدار و انجام مطالعات جدید ظرفیتسنجی بود که میتواند نقش بسزایی در برنامهریزی دقیقتر برای طرحهای توسعهای ایفا کند.
در پایان، از تمامی همکاران دعوت شد تا با ثبت ایدهها و پیشنهادهای خود در فرمهای مربوطه که از طریق سرپرستان واحدها قابل دریافت است، در این مسیر تحولآفرین مشارکت فعال داشته باشند تا با همافزایی و بهرهگیری از توان تخصصی بدنه شرکت، اهداف راهبردی آلومینای ایران سریعتر محقق شود.
