تحول دیجیتال

تحول در ساختار نوآوری ؛ فولاد سنگان گام‌به‌گام در مسیر توسعه پایدار

حجت میراسدی، مدیر مهندسی کارخانه فولاد سنگان، با بیان مطلب فوق گفت: استقرار نظام مدیریت نوآوری، آماده‌سازی الزامات استاندارد بین‌المللی ISO 56000 و تلاش برای نهادینه‌سازی فرهنگ تحقیق و توسعه، ازجمله گام‌هایی است که فولاد سنگان در جهت ارتقای مزیت رقابتی خود برداشته است. این اقدامات، نه‌تنها مسیر پیشرفت درونی سازمان را هموار می‌کند، بلکه فولاد سنگان را به الگویی از توسعه پایدار در صنعت فولاد کشور تبدیل کرده است.

فولاد سنگان در گذرگاه مدرن‌سازی تکنولوژی و فرایندهای سازمانی

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

فولاد سنگان در گذرگاه مدرن‌سازی تکنولوژی و فرایندهای سازمانی

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

تحول در ساختار نوآوری ؛ فولاد سنگان گام به گام در مسیر توسعه پایدار

یکی از شاخص‌ترین دستاوردهای سال جاری، توسعه دانش ملی در بازطراحی و شبیه‌سازی نرم‌افزاری ناحیه کوره پخت در کارخانه گندله‌سازی فولاد سنگان است. این اقدام به‌صورت کامل در داخل کشور و با اتکا به توانمندی اساتید دانشگاه و مهندسین داخلی صورت خواهد گرفت. هدف از این بازطراحی، ارتقاء کمی و کیفی شاخص‌های تولید گندله و بهینه‌سازی فرآیند پخت می باشد. اجرای موفق این پروژه گامی بزرگ در راستای کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی و تقویت زیرساخت‌های دانش‌بنیان در صنعت فولاد کشور به شمار می‌رود. فولاد سنگان با چنین رویکردهایی نشان داده که برای رسیدن به بهره‌وری پایدار، دانش را محور عمل خود قرار داده است.

فولاد مبارکه در مسیر تحول دیجیتال و نوآوری صنعتی

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در حضور حسین افشین معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، حسین سیمایی وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، و محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از رویکرد جدید فولاد مبارکه برای تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا خبر داد.

مدیریت داده‌محور و توسعه فردی با ابزارهای هوش مصنوعی در فولاد سنگان

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان با اشاره به هم‌زمانی آغاز این رویکرد با رشد جهانی توجه به هوش مصنوعی افزود: «از حدود دو سال گذشته، هم‌راستا با پررنگ شدن نقش AI در سازمان‌ها، ما نیز در فولاد سنگان گام‌های مؤثری در این حوزه برداشتیم. در همان سال‌های ابتدایی، چندین سمینار تخصصی برای مدیران ارشد شرکت در زمینه هوش مصنوعی برگزار کردیم. امروز نیز تمرکز ما بر تحلیل داده، طراحی داشبوردهای هوشمند و استفاده از نرم‌افزارهای تحت وب برای رصد عملکرد و توسعه فردی است.»

تقسیم ۴۵ درصدی سود فولاد هرمزگان

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت فولاد هرمزگان جنوب «هرمز» با دستور کار استماع گزارش هیئت‌ مدیره و بازرس قانونی، تصویب صورت‌های مالی سال (دوره) مالی منتهی به 30 اسفند ماه سال 1403، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب روزنامه کثیر‌الانتشار، انتخاب اعضای هیئت‌مدیره، تعیین حق حضور اعضای غیرموظف هیئت مدیره، تعیین پاداش هیئت مدیره و سایر موارد که در صلاحیت مجمع باشد، با حضور سهامداران برگزار شد.

مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ آتیه فولاد برگزار می‌شود

مجید وفایی‌فرد با بیان اینکه مرکز نوآوری «ایمینو» طی سال‌های اخیر به نقطه اتصال حیاتی میان صنعت معدن و فضای نوآوری تبدیل شده، عنوان کرد: شکل‌گیری ایمینو بر پایه پاسخ به یک شکاف جدی بوده، شکافی که میان فضای دانشگاهی، بخش خصوصی، شرکت‌های معدنی و اکوسیستم استارتاپی وجود داشت.

مدیریت داده‌ محور و توسعه فردی با ابزارهای هوش مصنوعی در فولاد سنگان

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان در گفت‌وگو با خبرنگار «معدن‌مدیا» از تحول دیجیتال در فرآیندهای توسعه فردی و سازمانی این شرکت خبر داد و گفت: توسعه کارکنان در فولاد سنگان بر پایه یک مسیر کاملاً شخصی‌سازی‌شده و داده‌محور بنا شده است، به‌گونه‌ای که در حال حاضر می‌توانیم به‌دقت رصد کنیم هر فرد در چه مرحله‌ای از مسیر یادگیری و توسعه قرار دارد.

ما در چادرملو به تحول دیجیتال به عنوان یک باور سازمانی نگاه می‌کنیم

فرید دهقانی گفت: ما در آستانه یک نقطه عطف تاریخی در صنعت پیشرو قرار داریم؛ جهانی که در حال گذار از مدل‌های سنتی رشد به سمت نوآوری فناورانه و تحول دیجیتال است، جهانی که در آن مرز صنعت و فناوری و داده و تصمیم‌گیری هوشمند، روز به روز کمرنگ‌تر می‌شود.

تبدیل گروه فولاد مبارکه از بنگاه تولیدمحور به رهبری اکوسیستم صنعتی هوشمند و پایدار

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: جهت‌گیری ما در تولید محصولات با ارزش افزوده بالا به این دلیل است که می‌خواهیم در مسیر توسعه نوآوری حرکت کنیم؛ گروه فولاد مبارکه در حال گذار از یک بنگاه صنعتی صرفاً تولیدمحور به رهبری اکوسیستم صنعتی هوشمند و پایدار، با تمرکز بر نوآوری فناورانه، شفافیت در زنجیره تأمین و ارزش‌آفرینی است؛ سعی داریم اقدامات انجام‌شده در این حوزه را با محوریت فضای نوآوری و استفاده از تحولات هوش مصنوعی و حوزه تحول دیجیتال ادامه دهیم.

نمایندگان مجلس به كاهش محدودیت‌های انرژی صنایع كمک كنند

سعید زرندی، گزارشی از روند تولید و برنامه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه و اقدامات این شرکت در حوزه خود تأمینیِ آب، برق، گاز، قطعات، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز خطوط تولید و همچنین تأمین سرمایه ارائه کرد.

یادداشت ها
آخرین اخبار