صرفه‌جویی ارزی

بومی‌سازی «همزن پمپ و همزن توربین میکسرهای لیچینگ» در «ملی مس»

شرکت ملی صنایع مس ایران در این پروژه با همکاری شرکت پترودوارکاران آرتان ایرانیان دو تجهیز «همزن پمپ و همزن توربین میکسرهای لیچینگ» را به مرحله تولید و بهره‌برداری رسانده است.

کاهش ۱۷۰ میلیون یورویی ارزبری در پروژه‌های توسعه‌ای «ملی مس»

دکتر حسین مدرس خیابانی با اعلام این خبر افزود: این دستاورد در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در خصوص حمایت از تولید داخل و با تکیه بر سیاست بومی‌سازی و با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان، تولیدکنندگان داخلی و مهندسان نخبه ایرانی حاصل شده است.

بومی‌سازی محور توسعه پایدار "کچاد

«بومی‌سازی» و تأمین تجهیزات و قطعات داخلی به‌منظور اجرای برنامه‌های عملیاتی استخراج و تولید محصولات کنسانتره، گندله، شمش فولاد و آهن اسفنجی و افزایش تولید برای چادرملو همواره امری حیاتی بوده است.

صرفه‌جویی 14 میلیون یورویی با بومی‌سازی تجهیزات صنعتی در فولاد سنگان

بر اساس این گزارش، عملکرد تجمیعی این واحد تا پایان آذر ۱۴۰۳ حاکی از آن است که در طول سال‌های اخیر مدارک فنی برای بیش از 7300 قطعه تدوین شده است و علاوه بر این، 90 تجهیز و 2275 قطعه به طور کامل بومی سازی و ساخت داخل شده و مجموع صرفه‌جویی حاصل از بومی‌سازی با احتساب ضرایب فنی به ۱4 میلیون یورو رسیده است. این اقدامات نشان‌دهنده رشد و توسعه چشمگیر در توان داخلی‌سازی صنعت کشور و حمایت بیش از پیش تولیدکنندگان داخلی است.

ارزش‌ آفرینی ملی به همت «گل‌گهر»

در سال‌های اخیر بنگاه‌های اقتصادی کشور با تمرکز بر واحد‌های تحقیق و توسعه وهمچنین توسعه همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان فصل جدیدی را در فعالیت‌های خود آغاز کرده‌اند.

صرفه‌جویی ارزی 100 هزار دلاری در فولاد هرمزگان

کارشناس بومی‌سازی، مهندسی قطعات و تجهیزات شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به وظیفه مهم جرثقیل شماره 2 در واحد فولادسازی، خاطرنشان کرد: این جرثقیل نقشی کلیدی و مؤثر در فرآیندهای ناحیه ارسال محصول، تحقق برنامه ارسال از خط خروجی ریخته‌گری و شاخص‌هایی از قبیل رضایتمندی مشتری، حمل محصول و آماده‌به‌کاری تجهیزاتی ایفا می‌کند.

از صرفه‌جویی ارزی تا بلوغ خودباوری در فولاد سنگان

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با سرمایه‌گذاری شرکت فولاد مبارکه اصفهان و به منظور تامین مواد اولیه صنعت فولاد کشور تاسیس شد. این شرکت، ارتقای عملکرد را متکی بر سه بخش اصلی حفظ و افزایش کیفیت تولید فعلی، افزایش تولید در برنامه‌های استراتژیک و طرحهای توسعه و ارتقای زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است که نتایج آن رشد کمی و کیفی تولید و بلوغ خودباوری در این شرکت است.

صرفه‌جویی ۸۶ میلیون یورویی فولاد مبارکه با استفاده از ظرفیت ساخت داخل

مصطفی عطایی‌پور، معاون خرید فولاد مبارکه در برنامه زنده گفت‌وگوی ویژه خبری سیمای مرکز اصفهان اظهار کرد: در ۲۳ دی ماه ۱۳۷۱ که فولاد مبارکه به بهره‌برداری رسید همه قطعات، تجهیزات و حتی پیچ و مهره این کارخانه خرید از خارج بود و ساخت داخل نداشتیم. از سال ۷۲ تا ۸۰ نیز ساخت داخل به صورت سنتی دنبال شد و قطعات طبق نمونه انجام می‌شد که این قطعات کیفیت و عمر لازم را نداشت.

آخرین اخبار