نقش PMO (دفتر مدیریت پروژه) در تحقق اهداف و افزایش بهره وری سازمان ها

(دفتر مدیریت پروژه) یکی از واحدهای استراتژیک در سازمان‌های بزرگ و پیچیده است که نقش آن فراتر از یک مرکز هماهنگی ساده برای پروژه‌هاست. این واحد، به طور خاص در صنایع معدنی و فولادی که معمولاً با پروژه‌های بزرگ و چندبعدی مواجه هستیم، اهمیت دوچندانی پیدا می‌کند. صنایع معدنی و فولادی به دلیل مقیاس بالای پروژه‌ها، وابستگی به فناوری‌های پیشرفته و نیاز به مدیریت منابع طبیعی و مالی گسترده، نیازمند سطح بالایی از هماهنگی و برنامه‌ریزی دقیق هستند.