فولاد هرمزگان با تکیه بر ثبات تولید، رکوردشکنی مستمر و همکاری راهبردی با فولاد مبارکه، مسیر خود را به سمت فولاد سبز، محصولات با ارزش افزوده بالا و حضور مؤثر در بازارهای داخلی و صادراتی هموار کرده است. دیجیتالی‌سازی، نوآوری و بهره‌وری حداکثری از محورهای اصلی چشم‌انداز پنج سال آینده این شرکت است.

نشست مشترک میان شرکت ایمپاسکو و دانشگاه صنعتی اصفهان با حضور تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو، و جمعی از پژوهشگران این دانشگاه، نقطه عطفی در مسیر حرکت صنعت معدن ایران به سمت دیجیتال‌سازی و هوشمندسازی عملیات معدنی ارزیابی می‌شود.

یکی از راهکاری ارتقای بهره وری در بخش معادن، استفاده از هوش مصنوعی و دیجیتال سازی با هدف رفع چالش‌های این بخش است که نقش بسزایی در رسیدن معدن به سهم ۱۳ درصدی در برنامه هفتم توسعه ایفا می کند.

در واحد نورد گرم، هر هفته یک روز توقفات کوتاه‌مدت داریم و طی آن برخی کارها که برای تداوم تولید نیاز است، انجام می‌شود. همچنین هر سال با برنامه‌ریزی منسجم، شات‌دان سالیانه یا به عبارت دیگر تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده سالیانه برای اجرای پروژه‌های توسعه، تعمیر، بازسازی و نوسازی که به زمان بیشتری نیاز دارد و در قالب تعمیرات هفتگی نمی‌گنجد انجام می‌شود.

یکی از مؤلفه‌های پایداری تولید، تعمیرات و نگهداری خطوط است. درباره اجرای تعمیرات در ناحیه نورد گرم توضیح دهید.

هوشمندسازی و تحول دیجیتال در بخش معدن و صنایع معدنی پنجره فرصت ارزشمندی برای ادامه حضور پویا و مقتدرانه شرکت­های معدنی در بازار داخل و خارج محسوب می‌شود. تحول دیجیتال این پتانسیل را دارد که به شرکت‌های معدنی کمک کند تا هزینه‌‌‌های خود را کاهش دهند و سود شرکت را با ساده‌‌‌سازی فرآیندهای کاری خود و ارائه بینش روشن‌‌‌تر حاصل از داده‌‌‌های بیشتر برای هدایت تصمیم‌‌‌های استراتژیک، بهبود بخشند.