محمد راضی، رئیس تولید گندله‌سازی شرکت فولاد سنگان، از دستاورد‌های چشمگیر این شرکت در سال ۱۴۰۳ و برنامه‌های پیش‌رو برای سال ۱۴۰۴ خبر داد. وی با اشاره به تجربه ۱۴ ساله خود در صنعت فولاد و حضور در فولاد سنگان از سال ۱۳۹۵، از نقش کلیدی آموزش نیروی انسانی و بهره‌گیری از تجربیات هلدینگ فولاد مبارکه در موفقیت‌های این مجموعه سخن گفت.

تولید آلومینیوم در سال ۲۰۲۰، به‌ دلیل بحران‌های ناشی از شیوع ویرویس کرونا در کمترین سطح خود بود اما روند افزایشی تولید با بازگشایی اقتصاد جهانی در پی عبور از بحران کرونا، آغاز شد و در نهایت تولید در سال ۲۰۲۴ به ۷۲ میلیون تن رسید. با این حال، بحران انرژی در چین و اروپا موجب رشد قیمت‌ها شد که در پی آن، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نو و انرژی‌های جایگزین در دستور کار تولیدکنندگان قرار گرفت تا در آینده پایداری صنعت حفظ شود.

طی این جلسه که روز شنبه دهم خرداد ۱۴۰۴ برگزار شد، چشم‌انداز توسعه و عبور از چالش‌های انرژی، محور اصلی تصمیم‌گیری سهامداران و هیات‌مدیره شرکت قرار گرفت.

در این جلسه که روز شنبه دهم خرداد ۱۴۰۴ برگزار شد، چشم‌انداز توسعه و عبور از چالش‌های انرژی ، محور اصلی تصمیم‌گیری سهامداران و هیئت مدیره شرکت قرار گرفت.

این موفقیت نتیجه تلاش شبانه‌روزی نیروهای بومی و متخصص این شرکت و برنامه‌ریزی هدفمند در بهینه‌سازی فرآیندهای تولید بود.هماهنگی دقیق میان واحدهای عملیاتی،بهره‌گیری از دانش فنی روز و مدیریت هوشمند مصرف انرژی،خط تولید فولاد اکسین را به بازدهی بی‌سابقه‌ای رساند.

محمود محمدی فشارکی، مدیرعامل فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری در حاشیه نشست نوروزی با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه برنامه مجموعه فولاد سفید دشت در سال ۱۴۰۳ تبدیل شدن از مرحله پروژه‌ای به بهره برداری در حوزه فولادسازی و ریخته‌گری بود، اظهار کرد: برای تحقق این امر ۲ هزار مشکل احصا شد که خوشبختانه به ظرفیت اسمی تولید رسیدیم.

امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان گفت: استفاده از فناوری ها و علوم بروز و جدید در فولاد خوزستان باید نهادینه شود.

صنعت فولاد کشور همواره یکی از ارکان حیاتی اقتصاد ملی ایران بوده است. فولاد خوزستان، به‌عنوان بزرگ‌ترین تأمین‌کننده شمش فولادی و آهن اسفنجی کشور، با وجود تحریم‌های مداوم، همچنان در مسیر رشد و توسعه قرار دارد. این شرکت که تنها شرکت ایرانی در کل بنگاه‌های اقتصادی جمهوری اسلامی است که دو بار توسط ایالات متحده آمریکا در سال‌های ۲۰۱۹ و ۲۰۲۴ تحریم شده، توانسته است با تکیه بر توانمندی‌های داخلی، به‌طور مستمر به تأمین نیاز بازار داخلی و صادراتی فولاد بپردازد.

اما در سال ۱۴۰۳ شرکت با چالش‌هایی بزرگ نظیر محدودیت‌های شدید انرژی مواجه شد که به‌طور مستقیم بر میزان تولید و سودآوری این شرکت اثر گذاشت. با این حال، فولاد خوزستان توانست با تدابیر مدیریتی هوشمند و بهینه‌سازی عملیات، شرایط دشوار را به فرصت‌های جدید تبدیل کند.

شرایط تامین انرژی برای صنایع مختلف از جمله صنعت فولاد وارد دوران بحرانی خود شده است که در صورت عدم اجرای راهکار‌های کارشناسی شده می‌تواند فعالیت واحد‌های تولیدکننده فولاد را از توجیه اقتصادی خارج کند.

شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور، با تدوین راهبردهای نوین و برگزاری دوازدهمین جلسه کمیته راهبری، گامی بلند در مسیر توسعه پایدار برداشته است. این جلسه که با محوریت بازنگری استراتژیک برگزار شد، چهار محور کلیدی را برای مدیریت چالش‌های انرژی، بهینه‌سازی مالی، توسعه اقتصاد چرخشی و مدیریت سرمایه انسانی مشخص کرد.

دوازدهمین جلسه کمیته راهبری فولاد خوزستان، با محوریت بازنگری استراتژیک و برنامه‌ریزی برای توسعه پایدار، روز سه‌شنبه ۲۹ آبان‌ماه ۱۴۰۳ در سالن اجتماعات شهدای مدافع حرم برگزار شد. این نشست با حضور مدیرعامل، قائم‌مقام‌ها، مشاوران و مدیران ارشد گروه فولاد خوزستان برگزار گردید.