این ابزار در راستای پروژه تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) که توسط وزارت صمت و بانک مرکزی به صنایع و بانک‌ها ابلاغ شده بود، برای اولین بار در کشور در شرکت فولاد مبارکه و در معاونت اقتصادی و مالی، توسط قسمت حسابداری فروش و دریافتنی‌ها با موفقیت مورد بهره‌برداری قرار گرفت. شرکت فولاد مبارکه به‌دلیل دارا بودن زنجیره تأمین گسترده، شرایط بسیار مناسبی برای اجرای این ابزار نوین داشته و با به‌کارگیری برات الکترونیکی مشکل نقدینگی صنایع بالادستی و پایین‌دستی بدون ایجاد نقدینگی رفع شده و منجر به هدایت منابع مالی کوتاه‌مدت به سمت صنایعی می‌شود که دارای کمبود نقدینگی هستند.

خاکبازان‌فرد معاون منابع انسانی و اموراجتماعی ضمن تبریک سال نو و آرزوی سلامتی برای تمامی کارکنان، هدف این جلسات را بهبود مستمر در تمامی امور عنوان کرد و با اشاره به محدودیت‌ های انرژی و چالش ها در سال گذشته اظهار داشت: شرکت فولاد‌ خوزستان در سخت‌ترین شرایط به حمدالله محکم و استوار به روند کار خود ادامه داد و از مهم ترین اولویت ها عدم آسیب به معیشت کارکنان از حیث کاهش ۲۵ درصدی ظرفیت تولید ناشی از ناترازی های انرژی بوده است که در سال گذشته با مدیریت مناسب از تاثیرات جدی آن بر کارکنان اجتناب گردید.

آمار معاملات بازار فیزیکی بورس کالای ایران نشان می دهد در هفته منتهی به ۲۶ اردیبهشت ماه بیش از ۲ میلیون و ۶۲۶ تن انواع کالا و محصول به ارزش بالغ بر ۴۸.۷ هزار میلیارد تومان معامله شد. همچنین ارزش معاملات ۱۰ شرکت برتر به بیش از ۲۱ هزار میلیارد تومان رسید.

در واقع، ستون اصلی روابط عمومی «ارتباطات» است؛ چراکه ارتباطات همچون پایه‌ای است که تمام فعالیت‌های روابط عمومی بر اساس آن شکل می‌گیرد. در نتیجه، نداشتن ارتباطات مؤثر در این واحد، مانند پاشنه آشیل مجموعه عمل می‌کند و ممکن است باعث کمرنگ شدن تعاملات و در نهایت دور شدن ذی‌نفعان مختلف از جمله رسانه‌ها، سرمایه‌گذاران، مشتریان، کارکنان و عموم جامعه شود.

در نگاه آینده‌نگر، روابط عمومی باید خود را هم‌راستا با تحولات فناورانه و الزامات عصر دیجیتال بازآفرینی کند. استفاده از هوش مصنوعی، تحلیل داده‌محور مخاطبان، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی نوین و ارتقای مهارت‌های تخصصی، لازمه اثربخشی این حوزه در آینده خواهد بود. روابط عمومی آینده، تنها با اتکا به ابزارهای سنتی قادر به ایفای نقش مؤثر نخواهد بود؛ بلکه نیازمند نگاهی نو، تخصصی، و مبتنی بر ارزیابی مستمر عملکرد است.

فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت، روز جهانی روابط عمومی و ارتباطات را به شما تبریک عرض می‌نمایم. این روز، یادآور اهمیت و جایگاه والای حرفه‌ای است که در دنیای پرچالش و پویای امروز، نقشی بی‌بدیل در پیشبرد اهداف سازمان ایفا می‌کند.

تمرکز منابع استراتژیک در مناطق یا نهادهای جغرافیایی محدود، می‌تواند زمینه‌ساز نوعی عدم‌تعادل ساختاری در تأمین مواد اولیه و محصولات حیاتی باشد. چنین تمرکزی، کشورها و صنایع را در برابر وقایع غیرمنتظره‌ای مانند تنش‌های ژئوپلیتیکی، بحران‌های زیست‌محیطی یا اختلالات در شبکه‌های حمل‌ونقل، آسیب‌پذیر می‌سازد و انعطاف‌پذیری آن‌ها را در مدیریت بحران کاهش می‌دهد. در این میان، تنوع‌بخشی به مبادی تأمین و سرمایه‌گذاری در ظرفیت‌های جایگزین، ضرورتی راهبردی برای پایداری اقتصادی، استقلال صنعتی و آمادگی در برابر تحولات جهانی به شمار می‌رود.

مهدی صبوری، رئیس کارگاه مکانیک تعمیرگاه مرکزی، ضمن اعلام این خبر گفت: با توجه به تنوع سیلندرهای هیدرولیکی در نواحی مختلف شرکت فولاد مبارکه از لحاظ طول، قطر و فشار کاری و همچنین جهت اطمینان از عملکرد سیلندرهای ساختی یا تعمیری، ایستگاه تست این سیلندرها از نظر ابعاد و پیچیدگی برای اولین بار در کشور طراحی، ساخته و نصب شد. یکی از مزایای ایستگاه تست سیلندر مربوطه، تست میان‌کورس است که از طریق آن می‌توان میزان نشتی داخلی سیلندر را اندازه‌گیری کرد و کیفیت عملکرد و نیز آماده‌به‌کاری سیلندرها را تا میزان زیادی در نواحی بهره‌برداری ارتقا داد.

در پی کسب سهمیه پلی‌آف لیگ نخبگان آسیا و ایستادن بر سکوی دوم لیگ برتر توسط تیم سپاهان سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه پیامی به شرح زیر صادر کرد:

بیست و هفتم اردیبهشت‌ماه،روز ملی ارتباطات و روابط عمومی،فرصتی ارزشمند برای قدردانی از تلاشگرانی است که با هنر ارتباطات،روایتگر حقیقت و مروج امید هستند.روابط عمومی به عنوان رکنی کلیدی در عصر اطلاعات،با تعهد به جهاد تبیین و امیدآفرینی،وظیفه خطیر روشنگری و انعکاس دستاوردهای نظام و ملت را بر عهده دارد.

در صنایع بزرگ، به‌ویژه صنایع مادر، این نقش چند برابر پیچیده‌تر، حساس‌تر و حیاتی‌تر می‌شود. زیرا این صنایع نه در فضای خلأ، بلکه در بطن حیات عمومی، در متن منازعات سیاستی، در میدان رقابت‌های اقتصادی و در بستر مطالبات عمومی عمل می‌کنند. به‌همین دلیل، روابط عمومی در چنین صنایعی نه‌فقط باید «ارتباط» را مدیریت کند، بلکه باید روایت، اعتماد، انتظارات و منازعه‌های گفتمانی را بفهمد، بازتاب دهد و با هوشمندی، آن ها را تبدیل به سرمایه تعامل سازنده کند.

به دلیل محدودیت‌های انرژی در سال 1401 حدود 3 میلیارد دلار خسارت مربوط به عدم‌النفع تولید داشتیم. براساس اعلام انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، صنعت فولاد در سال 1402 به میزان 3 میلیارد دلار از محل عدم‌تامین انرژی (برق و گاز) متضرر شده است که 1.1 میلیاد دلار آن به اعمال محدودیت‌‌‌های گاز و 1.9 میلیارد دلار آن به اعمال محدودیت‌‌‌های برق باز می‌‌‌گردد.