آن‌گونه که آمارهای جهانی نشان می‌دهد متوسط ضریب تکرار حوادث منجر به استراحت در میان فولادسازان جهانی برابر با 1.04 است، درحالی‌که فولاد مبارکه با ضریب تکرار 0.8، یکی از بهترین‌ها در این حوزه شناخته می‌شود.

آن‌ گونه که آمار‌های جهانی نشان می‌دهد متوسط ضریب تکرار حوادث منجر به استراحت در میان فولادسازان جهانی برابر با ۱.۰۴ است، درحالی‌که فولاد مبارکه با ضریب تکرار ۰.۸، یکی از بهترین‌ها در این حوزه شناخته می‌شود.

محمدرضا واصل علی در گفت‌وگو با خبرنگار روابط عمومی با اشاره به اینکه وجود و حضور سرمایه‌های انسانی توسعه یافته یکی از مهم‌ترین ملزومات دستیابی به اهداف و برنامه‌های شرکت‌ها از جمله شرکت فولاد هرمزگان هرمزگان به شمار می‌رود، بیان کرد: آموزش و یادگیری از ارکان ارزش‌های سازمانی فولاد هرمزگان است و همواره در راهبردهای مدیریتی مورد توجه و تاکید قرار دارد.

مدیرعامل فولاد هرمزگان با اشاره به بیانات مقام معظم رهبری درخصوص لزوم توجه به تولید با نگاه به ظرفیت‌ها و توانمندی‌های داخلی در ادامه تصریح کرد: شرکت فولاد هرمزگان همواره در جهت رشد و توسعه صنعت و اقتصاد کشور گام برداشته و در سال 1403 نیز که به شعار جهش تولید با مشارکت مردم مزین شده، سعی دارد با نگاه ویژه در جهت بهبود شرایط رفاهی و معیشتی سرمایه های انسانی فولاد هرمزگان گام بردارد و در این خصوص برنامه‌ریزی‌های مناسبی نیز انجام شده است.

در زمینه استقرار استاندارد مدیریت شایستگی نیز فولاد سنگان، تدوین سند صلاحیت ها در سطح سازمان، تیم و فرد و استقرار سامانه مدیریت آموزش دیده را مورد توجه قرار داده است.

رقابت‌پذیری در یک تعریف کلی می‌تواند به صورت توانایی یک کسب‌و‌کار در ارائه ارزش بیشتر و بهتر در مقایسه با رقبای خود به مشتریان تعریف شود. بی‌تردید این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی نیز با توجه به ابعاد گسترده و جایگاه استراتژیک آن در اقتصاد ایران و فضای تعاملات تجاری بین‌المللی اهمیت بسزایی دارد؛

بهزاد کمال‌پور،مدیر سازمان‌دهی و طبقه‌بندی مشاغل فولاد مبارکه، در پاسخ به سؤالات خبرنگار فولاد اهمیت مشارکت حداکثری کارکنان در فرایند نظرسنجی شغلی را این‌چنین تبیین کرد:

مدیر خدمات عمومی شرکت و کارکنان این واحد با اهدای شاخه‌های گل و کیکی که به مناسبت این روز تدارک دیده بودند، این روز را به همکاران روابط عمومی تبریک گفتند.

غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در این دیدار ضمن تاکید بر ضرورت اطلاع‌رسانی از فعالیت‌ها و دستاوردهای این شرکت، رشد کمّی و کیفی روابط عمومی در حوزه خبر را قابل توجه ارزیابی و از همکاری نزدیک روابط عمومی با معاونت بهره برداری، در پوشش خبری رکوردها و دستاوردهای مختلف آن معاونت قدردانی کرد.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در این جلسه با اشاره به اهمیت نقش مدیران، رؤسا و سرپرستان شیفت در پیشگیری از حوادث، اقدامات صورت‌گرفته در زمینه کنترل و نظارت بر رفتار ایمن کارکنان و رعایت دستورالعمل‌های ایمنی را مکفی ندانست و بروز هرگونه حادثه را غیرقابل‌قبول توصیف کرد.

«پایگاه قهرمانی» آکادمی‌های ورزشی فرزندان کارکنان فولادمبارکه در حاشیه برگزاری همایش بزرگ «قهرمانان آینده» ویژه والدین آکادمی‌های ورزشی فرزندان کارکنان فولادمبارکه افتتاح شد.

محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه:استراتژی‌های شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۲ عبارت بودند از: بهره‌برداری حداکثری و اقتصادی از ظرفیت‌های تولید با تمرکز بر تولید محصولات ویژه، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌های مورد نیاز، توسعه نوآوری و فناوری، توسعه پایداری اقتصادی، اجتماعی، زیست‌محیطی و حکمرانی، توسعه سرمایه‌های انسانی و ارتقای بهره‌وری و دلبستگی کارکنان.