شرکت فولاد مبارکه یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد است که هر نوع تغییر مدیریتی در آن می تواند در این صنعت اثر گذار باشد.

شرکت عظیم فولاد خوزستان، به صورت مستقیم و غیرمستقیم، برای هزاران نفر فرصت شغلی ایجاد کرده و از طرفی سبب رونق بسیاری از کسب و کارها، از جمله حمل و نقل و لجستیک، معدن کارها و صنایع وابسته، کارگاه ها، خدمات شهری و تجاری و … در استان خوزستان و سایر نقاط کشور شده است.

پیش از بحران کرونا، چین برنامه‌ریزی کرده بود تا سال ۲۰۵۰ به هدف صفر کردن انتشار کربن در صنعت فولاد دست یابد و هند نیز این هدف را برای سال ۲۰۶۰ تعیین کرده بود. اما شرایط پیش‌آمده و محدودیت‌های انرژی باعث شد هر دو کشور برنامه‌های خود را ۱۰ سال به‌تعویق بیندازند. چین در سال ۲۰۲۲ رسما اعلام کرد که هدف سبز کردن کامل صنعت فولاد را به سال ۲۰۶۰ موکول کرده است و هند نیز زمان دستیابی به این هدف را به سال ۲۰۷۰ تغییر داد.

در این مراسم، تندیس ویژه‌ای به شرکت فولاد اکسین خوزستان اهدا شد که نماد موفقیت این شرکت در زمینه تحقیقات و نوآوری‌های علمی به شمار می‌رود.

در ابتدای این نشست، مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران به بیان نکاتی در خصوص حساسیت‌های تأمین پایدار انرژی، رویکرد این شرکت در این زمینه و همچنین تهدیدهایی که صنعت فولاد را تحت تأثیر قرار می‌دهد، پرداخت.

پس از بررسی اقدامات زیرساختی هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) در حوزه انرژی و تأمین مواد اولیه، اکنون به دو حوزه کلیدی دیگر می‌پردازیم که نقش بسزایی در پایداری و رشد بخش معدن و صنعت فولاد کشور دارند: حمل‌ونقل و تأمین مواد حیاتی مانند کاتالیست‌ها. این دو حوزه، به‌عنوان حلقه‌های حیاتی زنجیره تأمین فولاد، مستقیماً بر هزینه‌های تولید، میزان بهره‌وری و قدرت رقابتی شرکت‌های صنعتی اثرگذار هستند.

شرکت آهن و فولاد ارفع در سال ۱۴۰۳، علاوه بر دستیابی به رکوردهای جدید در صنعت فولاد با استراتژی‌های هوشمندانه، چالش‌ها را به فرصت‌ها تبدیل کرده است. این شرکت ضمن رکوردزنی در تولید و فروش برخی محصولات، تحولات مدیریتی را تجربه کرده و در حوزه رویکردهای زیست‌محیطی، به‌ویژه کمک به رفع ناترازی انرژی، گام‌های ارزشمندی برداشته است.

تغییرات در هر سازمان، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر برای ایجاد پویایی و تداوم روند رو‌به‌رشد در سازمان با روحیه و انرژی تازه برای حرکت در مسیر توسعه و تحول متوازن است. در حقیقت، «خلق آینده‌ای بهتر» با بهره‌مندی از توان و تجربه مدیران جدید خاستگاه تحولات سازمانی است که این موضوع را در روزهای اخیر در مدیریت فولاد مبارکه شاهد هستیم.

مجتبی جواهری معاون طرح و توسعه شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر گفت: شرکت فولاد خوزستان یکی از تولیدکنندگان موفق در حوزه صنعت فولاد کشور است. این شرکت جایگاه ارزنده‌ای در ایران داشته و ما برای کسب تجربه و یادگیری در این مجموعه حضور پیدا کردیم.

دومین دوره آیین تجلیل از برندهای ملی و فراملی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما در تهران برگزار شد.

محمدباقر آقاعلیخانی در حاشیه بازدید از پروژه ستاره سیمین هرمز در گفت‌وگو با خبرنگار روابط عمومی با اشاره به تلاش‌های صورت گرفته برای حل مشکلات تولیدکنندگان به ویژه ناترازی انرژی، اظهار کرد: سیاستی که اخیرا ستاد تسهیل و رفع موانع تولید کشور دنبال می‌کند، رفع مشکل ناترازی‌های موجود در سطح ملی بوده و هدف این است که بتوانیم مسیرهای کوتاه‌تری برای برطرف کردن مشکلات، به‌ویژه در حوزه توسعه و پروژه‌های واحدهای تولیدی شناسایی کرده و در سطح منطقه‌ای و استانی چالش‌ها و مسائل را با سرعت بیشتری مرتفع سازیم.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این جلسه با تاکید بر نگاه متفاوت و تحول‌آفرین به چشم‌انداز ۱۴۱۰ گفت: یکی از مهمترین موضوعات در تدوین اهداف گروه فولاد مبارکه، نگاه به فولاد آینده و «فولاد مبارکه‌ آینده» است. لذا باید جایگاهمان را در بازارهای و تحولات جهانی ترسیم کنیم.