نوآوری

تسلط مدیرعامل فولاد مبارکه به حوزه نوآوری علاوه بر حوزه تخصصی خود را از کمتر مدیری در کشور دیده‌ام

کمتر مدیری را در کشور سراغ دارم که علاوه بر تسلط به حوزه تخصصی خود، نسبت به حوزه فناوری و نوآوری دید داشته باشد اما این مسئله درخصوص آقای طیب‌نیا به‌عنوان مدیرعامل فولاد مبارکه صادق است؛ در صنعت فولاد جهان تنها دو شرکت به‌صورت استثنا وجود دارند که ۲۰ درصد از بودجه خود را در حوزه‌های «تحقیق و توسعه» و «تحقیق و نوآوری» سرمایه‌گذاری کنند و عرف سرمایه‌گذاری در این حوزه‌ها بین ۲ تا ۳.۵ درصد از بودجه صنایع فولادی است که اگر در این حوزه‌ها سرمایه‌گذاری نکنیم، از صنعت فولاد جهان عقب خواهیم افتاد.

عملگرایی راه نجات وزارت صمت

در شرایطی که زمزمه‌هایی از انتخاب و معرفی افراد بعضا نظامی یا صرفا تئوری‌محور برای سکانداری وزارت "صمت" به گوش می‌رسد، نگرانی‌هایی خودنمایی می‌کند که مبادا حال صنعت و معدن و تجارت کشور بدتر شود.

ITL #584 قدرت‌بخشی به سازمان‌ها: یک مدل روابط عمومی راهبردی برای افزایش ارزش بازار

این مقاله یک مدل جامع روابط عمومی راهبردی را توضیح می‌دهد که برای افزایش ارزش بازار سازمان‌ها طراحی شده است. این مدل بر اهمیت ارتباطات مؤثر، تعامل با رسانه‌ها و سازماندهی رویدادها در ساختن اعتبار برند و تقویت رشد تأکید دارد.

با تغییر نگاه به نوآوری در فولاد مبارکه از سال ۱۴۰۱ بیش از ۲۶ محصول جدید را تولید کردیم

ما در فولاد مبارکه ضمن فرهنگ‌سازی در خصوص لزوم نوآوری، گام‌های بعدی را آغاز کردیم و شیوه‌های جدیدی را در این حوزه در فولاد مبارکه پیش گرفتیم. اولین گام بعد از فرهنگ‌سازی و تغییر نگاه، راه‌اندازی شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه برای رهایی از بروکراسی اداری در شرکت‌های بزرگی مانند فولاد مبارکه و با مأموریت شتاب‌دهی به طرح‌های نوآورانه بود که از چابکی لازم برخوردار شویم و بتوانیم در این فضا حرکت کنیم.

آخرین اخبار