تولید فولاد سبز، که به عنوان یک راه‌حل پایدار برای کاهش انتشار گاز‌های گلخانه‌ای در صنعت فولاد مطرح شده است، با چالش‌های متعددی مواجه است. هزینه‌های بالای هیدروژن و مشکلات زیرساختی از جمله موانع اصلی در این مسیر به شمار می‌روند. به گفته IDTechEx، تولید ۴۶ میلیون تن فولاد سبز تنها حدود ۲.۵ درصد از تولید سالانه فولاد جهانی را تشکیل می‌دهد و با وضعیت کنونی، کوره‌های بلند مبتنی بر زغال‌سنگ برای سال‌های زیادی همچنان فناوری غالب خواهند بود.

شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در فضای امروز کسب‌و‌کار، همواره به دنبال کسب مزیت‌هایی برای پیشی گرفتن از رقبای خود هستند. در این میان، یکی از مهم‌ترین عواملی که می‌تواند به طور مستقیم باعث جذب مشتریان، وفادار‌سازی آن‌ها و حک شدن نام برند در ذهن مردم شود، جایگاه اجتماعی بنگاه است. در واقع می‌توان گفت که فعالیت‌های صنایع و شرکت‌ها در راستای رشد و ارتقای سطح استانداردهای جامعه، بعضا بیشتر و راحت‌تر از عملکرد تولیدی و یا عملیاتی آن‌ها در ذهن عموم مردم ثبت می‌شود و این همان عاملی است که می‌تواند رشد و توسعه روزافزون هر کسب‌و‌کاری را در بلند‌مدت تضمین کند.

در تشریح اهمیت استقرار این سامانه در فولاد مبارکه، معاونان فناوری و بهره‌برداری، مدیر ایمنی، بهداشت حرفه‌ای و محیط‌زیست و رئیس سیستم‌های مدیریت کیفیت و سرآمدی فولاد مبارکه چنین گفتند:

عطاالله معروفخانی با تاکید بر سیاست بومی‌سازی فولاد هرمزگان، بیان کرد: با سیاست‌هایی که مقام معظم رهبری تدوین کرده‌اند و تأکید بر اقتصاد مقاومتی، شرکت فولاد هرمزگان تلاش کرده است تا در راستای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان از قطعات بومی‌سازی‌شده بیشتر استفاده کند و در شرایطی که کشور تحت تحریم‌های ظالمانه قرار دارد، با بهره‌گیری از توان داخلی، هزینه‌های تولید را کاهش دهد.

تغییرات در هر سازمان، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر برای ایجاد پویایی و تداوم روند رو‌به‌رشد در سازمان با روحیه و انرژی تازه برای حرکت در مسیر توسعه و تحول متوازن است. در حقیقت، «خلق آینده‌ای بهتر» با بهره‌مندی از توان و تجربه مدیران جدید خاستگاه تحولات سازمانی است که این موضوع را در روزهای اخیر در مدیریت فولاد مبارکه شاهد هستیم.

سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل این شرکت اظهار کرد: از فرصت حضور در جمع مردم شریف شهرستان مبارکه و شرکت فولاد مبارکه بسیار خرسندم و شایسته است از همه سهام‌داران و همچنین از وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت که به بنده اعتماد کردند، تشکر کنم و امیدوارم بتوانم خدمتگزار خوبی باشم. باید قدردان زحمات خدمتگزاران فولاد مبارکه از ابتدای شکل‌گیری تا به امروز نیز باشیم.

سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در مراسم تکریم و معارفه بیان کرد: گروه معظم فولاد مبارکه امروز از دنباله‌روی در سطح اقتصاد جهانی به مرحله رقابت با غول‌های فولادی دنیا رسیده و اکنون این گروه باید بتواند در رده بزرگ‌ترین فولادسازان جهان قرار گیرد؛ در همین راستا هدف‌گذاری و چشم‌انداز‌های خوبی را برای آن ترسیم کردیم و نگاه رو به پیشرفت برای فولاد مبارکه داریم تا بتوانیم تحرک جدی در این مجموعه ایجاد کنیم.

سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در مراسم تکریم و معارفه بیان کرد: گروه معظم فولاد مبارکه امروز از دنباله‌روی در سطح اقتصاد جهانی به مرحله رقابت با غول‌های فولادی دنیا رسیده و اکنون این گروه باید بتواند در رده بزرگ‌ترین فولادسازان جهان قرار گیرد؛ در همین راستا هدف‌گذاری و چشم‌انداز‌های خوبی را برای آن ترسیم کردیم و نگاه رو به پیشرفت برای فولاد مبارکه داریم تا بتوانیم تحرک جدی در این مجموعه ایجاد کنیم.

در دنیای امروز، جایی که بحران‌های زیست‌محیطی و کمبود منابع انرژی به یکی از چالش‌های اصلی کشور‌ها تبدیل شده است، ایران نیز از این قاعده مستثنی نبوده و به‌ویژه در مناطقی همچون اصفهان که با مشکلات آلودگی هوا و ناترازی انرژی مواجه است، راه‌حل‌های نوآورانه ضروری به نظر می‌رسند.

در روزهایی که صنعت فولاد کشور با چالش‌های بزرگی نظیر ناترازی انرژی، کمبود منابع آبی و محدودیت‌های تحریمی دست‌وپنجه نرم می‌کند، فولاد خوزستان به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد ایران، نشان داده است که می‌توان از تهدیدها، فرصت‌هایی پایدار خلق کرد. در سفر اخیر هیات دولت به استان خوزستان، این شرکت با دو اقدام استراتژیک مهم در حوزه انرژی و محیط‌زیست، گامی بلند در مسیر توسعه پایدار برداشت.

استان کرمان دارای ذخایر معدنی غنی است و شرکت‌های بزرگ معدنی در حال فعالیت هستند و این استان به عنوان مرکز معادن بزرگ سنگ آهن و مس شناخته می‌شود. لذا برای مدیریت زنجیره‌های بعدی و ایجاد ارزش افزوده، همکاری شرکت‌های بزرگ با شرکت‌های کوچک ضروری است.

فولاد خوزستان هم از این قاعده مستثنی نبوده است و هر سال با تنگ‌تر شدن حلقه‌ی محدودیت‌ها، بخشی از تولید برنامه‌ریزی شده و درآمدش را علی‌رغم آماده به کاری تجهیزات از دست داده است.