کمیته راهبری توسعه مدیریت شرکت اپال پارسیان سنگان با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد برگزار شد. در این نشست، روند اجرای پروژه‌های بهبود، تحلیل عملکرد مالی، شاخص‌های کلیدی، نتایج نظرسنجی ذینفعان و نسخه نهایی نقشه فرایندی سازمان بررسی و تصویب شد.

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست.

سه دهه از استقرار نظام پیشنهادها در فولاد مبارکه می‌گذرد؛ سازوکاری که با تکیه بر تجربه، دانش فنی و نگاه خلاق کارکنان، توانسته هزاران ایده را به بهبودهای واقعی در تولید، بهره‌وری، کیفیت و نوآوری تبدیل کند و نقش مهمی در شکل‌گیری جایگاه امروز این شرکت در صنعت فولاد کشور داشته باشد.

واحد سولفورزدایی کارخانه صبا فولاد خلیج فارس با هدف افزایش بهره‌وری، پایداری تولید و ارتقای کیفیت محصولات به بهره‌برداری رسید.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه تندیس تعالی سازمانی پایان راه نیست، گفت: کسب تندیس زرین تعالی سازمانی نتیجه بلوغ مدیریتی، تلاش جمعی کارکنان و استمرار حرکت در مسیر بهبود و نوآوری است.

در راستای ارتقای بهره‌وری، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و توسعه نظام‌های نوین نگهداری و تعمیرات در معادن و واحدهای فرآوری، مجری طرح ساماندهی تجهیزات و ماشین‌آلات معدنی ایمپاسکو، به همراه دبیر کمیته فنی تخصصی ماشین‌آلات، از بخش‌های مختلف شرکت زغال‌سنگ البرز مرکزی بازدید کردند.

مجتمع فروکروم جغتای و دانشگاه حکیم سبزواری با هدف توسعه همکاری‌های پژوهشی و حل مسائل واقعی تولید، جلسه هم‌اندیشی برگزار کردند.

در نشست راهبردی ایران‌ذوب، مدیرعامل شرکت بر توسعه صادرات، افزایش بهره‌وری، مدیریت هزینه‌ها و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای تأکید کرد. همچنین تقویت تعالی سازمانی، تاب‌آوری و توانمندسازی نیروی انسانی به‌عنوان محورهای اصلی برنامه‌های آینده شرکت مطرح شد.

در نشست صمیمی کارکنان واحد مالی و اقتصادی شرکت ایران‌ذوب با مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره، آخرین وضعیت شرکت، چالش‌های اقتصادی، عملکرد واحد مالی و برنامه‌های توسعه‌ای مورد بررسی قرار گرفت.

شرکت سیمیدکو اعلام کرد با اجرای برنامه‌های نوین نگهداری و تعمیرات طی سه سال گذشته، میزان فعالیت‌های اضطراری تجهیزات را ۴۰ درصد کاهش داده است. همچنین تحقق ۹۲ درصدی برنامه‌های تعمیرات پیشگیرانه، رشد ۵۰ درصدی توقفات برنامه‌ریزی‌شده و اجرای بیش از ۱۴۳ هزار فعالیت تعمیراتی، به افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات و بهبود بهره‌وری این مجموعه منجر شده است.

اردشیر سعدمحمدی معتقد است معدنکاری سبز دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقا در بازارهای جهانی است. با سختگیرانه‌تر شدن استانداردهای زیست‌محیطی و کاهش انتشار کربن، معادن و صنایع فولادی باید به سمت نوسازی ماشین‌آلات، استفاده از انرژی‌های پاک، هوشمندسازی و فناوری هیدروژن حرکت کنند.

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران در نخستین نشست تخصصی برنامه‌ریزی راهبردی خود، بر ارتقای بهره‌وری، پایش مستمر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و هم‌سویی فعالیت واحدها با اهداف کلان سازمان تأکید کرد.