مدیریت بحران

فولاد سنگان در گذرگاه مدرن‌سازی تکنولوژی و فرایندهای سازمانی

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

برگزاری دوره های آموزشی پدافند غیر عامل و مدیریت بحران در شرکت فولاد اکسین خوزستان

مهدی قمر، مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت در گفتگو با خبرنگار اظهار داشت: این دوره‌ها در چارچوب مصوبات کمیته بحران و با تأکید مدیریت ارشد شرکت، با هدف ارتقای تاب‌آوری سازمانی و افزایش سطح آمادگی کارکنان در مواجهه با مخاطرات احتمالی طراحی و اجرا شده‌اند.

نه توقف ، نه عقب‌ نشینی

امین صفری ، مدیرعامل آهن و فولاد ارفع با اشاره به بحران دوازده‌ روزه اخیر در کشور که ناشی از اختلال در تأمین گاز و برق بود، گفت در شرایطی که بسیاری از صنایع متوقف شدند یا با کاهش ظرفیت مواجه بودند، یکی از مجتمع‌های بزرگ فولادی کشور نه‌تنها روند تولید خود را متوقف نکرد، بلکه با افزایش نسبت به مدت مشابه سال گذشته همراه شد.

رشد تولید ، فروش و صادرات با وجود محدودیت های انرژی و شرایط جنگی

مجموع تولید محصولات این شرکت در فصل بهار به ۱٬۰۴۹٬۱۴۸ تن رسید که نشان‌دهنده جهش ۵۶ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل است.

عملکرد درخشان جهان فولاد سیرجان در بهار ۱۴۰۴

مجموع تولید محصولات این شرکت در فصل بهار به ۱٬۰۴۹٬۱۴۸ تن رسید که نشان‌دهنده جهش ۵۶ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل است.

نگاه مسئولانه مدیرعامل شرکت آلومینای ایران در ایام و شرایط خاص کشور با تمرکز بر مجتمع، پایداری تولید و خدمت به جامعه پیرامونی

دکتر بادکوبه مدیر عامل و عضو هیأت مدیره شرکت آلومینای ایران علی رغم فشردگی کار و ضرورت هماهنگی و پیگیری امور جاری و مهم شرکت، در شرایط و ایام خاص کشور ‌در راستای تعهد سازمانی و نگاه مسئولانه با حضور مداوم در مجتمع، از نزدیک در جریان آخرین وضعیت تولید، مسائل کارکنان و برنامه‌ریزی‌های عملیاتی قرار گرفته و با نظارت مستقیم، بر بهبود عملکرد بخش‌های مختلف تأکید داشتند.

وزارت صمت در خط مقدم اقتصاد

در همان نخستین روزهای این تهاجم، آنچه در اولویت قرار گرفت، حفظ انسجام اجتماعی و پایداری اقتصادی کشور بود؛ دو مولفه‌ای که دشمن با تکیه بر جنگ نظامی و عملیات روانی، تلاش داشت آنها را مختل کند. در این شرایط، آرام نگه داشتن بازار و استمرار تولید، از یک ماموریت اجرایی فراتر رفت و به موضوعی استراتژیک در دفاع از امنیت اجتماعی و اقتصاد ملی بدل شد.وزارت صنعت، معدن و تجارت، به عنوان نهادی کلیدی در ساختار اقتصادی کشور، از همان ساعات نخست بحران، نقش‌آفرینی محوری در کنترل بازار و صیانت از تولید را آغاز کرد.

دهمین جلسه کمیته مدیریت بحران گروه فولاد مبارکه برگزار شد

سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این نشست، ضمن یادآوری وقایع مهم رخ‌داده طی جنگ تحمیلی از جانب رژیم صهیونیستی و نقاط عطف در این برهه از تاریخ کشور، مجدداً به خانواده‌ همه شهدا، به‌ویژه شهدای نیروهای مسلح و دانشمندان هسته‌ای تبریک و تسلیت گفت.

سفر استراتژیک رئیس هیات عامل ایمیدرو در دل بحران

در چنین شرایط پرتنشی، محمد آقاجانلو، رئیس هیئت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، سلسله سفرهایی استراتژیک به مراکز کلیدی صنعت معدن و فولاد کشور ترتیب داد و این اقدام نشان‌دهنده تعهد به حفظ پایداری صنعت و عزم ملی برای مقابله با تهدیدات خارجی بود.

تقدیر کارخانجات شیشه اردکان از حضور مسئولانه آتش‌نشانان ارفع در شرایط اضطراری

این حضور در راستای تعامل بین‌صنعتی و مشارکت در مدیریت بحران صورت گرفت و با هماهنگی انجام‌شده از سوی واحد ایمنی و آتش‌نشانی ارفع، نیروهای عملیاتی شرکت در محل حاضر شدند.

علت حادثه مرگبار معدن از زبان فرماندار دامغان

نوچه ناسار از خارج کردن هر هفت جسد معدنکاران خبر داد و اظهار کرد: رعایت‌نکردن ایمنی از سوی معدنکاران عامل بروز این حادثه مرگبار بوده است.

سرپرست مدیریت روابط عمومی فولاد مباركه منصوب شد

نباتی‌نژاد، دانش‌آموختۀ کارشناسی ارشد مطالعات فرهنگی و رسانه است و سابقه موفقی در عرصه روابط عمومی، ارتباطات، رسانه و مدیریت اجرایی دارد.

یادداشت ها
آخرین اخبار