به گزارش تجارت، معدن و فولاد: از روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، مجید ابوعطیوی با اعلام مطلب فوق و بیان اینکه این دستاوردها در راستای تحقق استراتژی کلان شرکت مبنی بر افزایش تولید و عبور از ظرفیت اسمی یک میلیون و ۵۰۰ هزار تن تختال رقم خورده است، عنوان کرد: بلافاصله پس از تدوین این راهبرد از سوی مدیرعامل شرکت، معاونت بهرهبرداری و واحدهای زیرمجموعه مأمور شدند تا اقدامات لازم برای تحقق این هدف بزرگ را عملیاتی کنند و مسیر دستیابی به آن را هموار سازند.
مدیریت محدودیت های انرژی و حفظ پایداری تولید
ابوعطیوی به چالش های انرژی اشاره کرد و گفت: همانند سال های گذشته، پیش بینی میشد محدودیت های جدی در تأمین برق داشته باشیم. به همین دلیل، از مدتها قبل برای تأمین نیازهای تولید حداکثری برنامهریزی شد.
وی ادامه داد: یکی از اقدامات مهم، آمادهسازی ذخیرهسازی آهن اسفنجی بود. این تصمیم، با توجه به احتمال محدودیت مصرف برق و کاهش تقاضای آهن اسفنجی در کشور، باعث شد واحد احیا مستقیم بتواند بدون وقفه و با حداکثر ظرفیت فعالیت کند.
بهبود فرآیندها و ارتقای بهره وری
معاون بهرهبرداری فولاد هرمزگان با اشاره به اقدامات عملی در راستای ارتقای عملکرد خطوط تولید خاطرنشان کرد: افزایش سرعت تولید در واحد احیا مستقیم ازجمله اهدافی بود که در نظر گرفتیم و با اتخاذ تدابیر فنی و مدیریتی، سرعت تولید در واحد احیا مستقیم به شکل قابل توجهی افزایش یافت که این امر موجب شد ظرفیت عملیاتی این بخش به سطحی بالاتر از استانداردهای پیشین برسد.
وی اضافه کرد: چابک سازی فرآیندها و بازنگری دستورالعمل های تولید و تعمیرات اقدام دیگر بود و با اصلاح دستورالعمل ها و سادهسازی فرآیندها، زمان اجرای عملیات کاهش پیدا کرد و هماهنگی میان واحدهای مختلف بهبود یافت؛ نتیجه این اقدامات، افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای جانبی بود.
ابوعطیوی بهبود پارامترهای فنی برای افزایش بهرهوری را دیگر اقدام عنوان کرد و گفت: تیمهای بهره برداری با پایش مداوم و اصلاح پارامترهای فنی موفق شدند راندمان تجهیزات را بالا ببرند و میزان مصرف انرژی و مواد اولیه را بهینه کنند.
معاون بهرهبرداری شرکت فولاد هرمزگان به کاهش زمان تعمیرات برنامه ریزیشده اشاره کرد و گفت: با استفاده از روش های نوین نگهداری و تعمیرات، مدت زمان توقف های برنامه ریزی شده به حداقل رسید و این موضوع نقش بسزایی در استمرار تولید و دستیابی به رکوردهای جدید داشت.
به گفته وی، تامین مواد اولیه باکیفیت برای خطوط تولید دیگر اقدام بود و با انتخاب تامینکنندگان معتبر و کنترل دقیق کیفیت مواد اولیه، ثبات تولید تضمین و محصولات نهایی با کیفیت بالاتر و یکنواختتری به بازار عرضه شد.
ابوعطیوی همچنین بر اهمیت آنالیز توقفات اضطراری و تعریف راهکارهای اصلاحی تاکید کرد و افزود: با بررسی دقیق دلایل توقف ها و اجرای اقدامات اصلاحی، توانستیم زمان ازکارافتادگی خطوط را به حداقل برسانیم و راندمان تولید را افزایش دهیم.
معاون بهرهبرداری شرکت فولاد هرمزگان ادامه داد: ارتباط مداوم و اثربخش با تامینکنندگان گندله، همچنین برگزاری جلسات منظم کمیته مواد با واحدهای مرتبط، باعث شد مواد اولیه موردنیاز خطوط تولید با کیفیت بالا و در زمان مناسب تامین شود.
تحقق چشم انداز تولید پایدار
معاون بهرهبرداری شرکت فولاد هرمزگان خاطرنشان کرد: ثبت این رکوردها نشان داد که با همدلی، تخصص و برنامهریزی دقیق میتوانیم حتی در شرایط سخت نیز به موفقیت های بزرگ دست یابیم. بی شک این دستاوردها تنها آغاز مسیر است و در ادامه با تکیه بر سرمایه انسانی متعهد و توانمند فولاد هرمزگان، قله های بلندتری را فتح خواهیم کرد.