سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه پایش پروژه‌های توسعه‌ای شرکت‌های توسعه معدنی و صنعتی صبانور و صنایع فولاد کردستان گفت: منطقه غرب کشور در برنامه‌های توسعه‌ای صنعت فولاد اهمیت دارد، سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، افزون بر جنبه اقتصادی برای سهامداران، دارای نقش استراتژیک در تکمیل زنجیره ارزش و یکپارچگی فعالیت‌های گروه فولاد مبارکه است.

در ابتدای این مراسم پس از تعیین رئیس، ناظرین و دبیر مجمع، علی امرایی مدیرعامل فولاد سنگان در سخنانی ضمن قدردانی از حمایت سهامداران از اقدامات شرکت فولاد سنگان درسال گذشته گفت: در سال ۱۴۰۳ علیرغم چالشها توانستیم با برنامه ریزی دقیق و مدیریت بهینه، بر بخش مهمی از چالشها فائق آییم که تولید بیش از ۵ میلیون تن گندله و ۴.۵ میلیون تن کنسانتره گواهی بر این مسئله است.

منابع صنعتی و مؤسسه تحلیل بازار CRU گزارش کرده‌اند: شرایط قراردادهای خرید و فروش کنسانتره مس در ماه آوریل نیز به روند نزولی خود ادامه داده است. این کاهش عمدتاً ناشی از رقابت شدید در مزایده‌های معدنی و افزایش خریدهای تهاجمی از سوی بازرگانان بوده که موجب شده بخش عمده‌ای از محموله‌ها به آن‌ها واگذار شود.

رئیس تعمیرات مرکزی فولاد سنگان با اشاره به نقش این واحد در زمان انجام اورهال تابستانی یا زمستانی خاطرنشان کرد: «در زمان اورهال، واحد ما روی تجهیزاتی که مالکیت آن‌ها در اختیار ماست متمرکز می‌شود. به‌طور خاص در حوزه تهویه و سیستم‌های خنک‌کننده، چون در زمان بهره‌برداری امکان خاموش‌کردن آن‌ها وجود ندارد، برنامه‌ریزی تعمیرات اساسی در بازه‌های توقف اورهال انجام می‌گیرد. همچنین اگر نیاز به کالیبراسیون تجهیزاتی باشد که خروج آن‌ها در زمان بهره‌برداری امکان‌پذیر نیست، این فرآیندها نیز معمولاً در زمان اورهال و توقف خطوط تولید انجام می‌شود.»

هم‌زمان با تشدید ناترازی در شبکه برق کشور و افزایش فشار بر زیرساخت‌های انرژی در فصل‌های گرم، ضرورت توسعه منابع جایگزین و پایدار بیش از گذشته احساس می‌شود.

دلیل اصلی این کاهش، کاهش حمل و نقل از استرالیا و هند و همچنین کاهش علاقه کارخانه‌های چینی به خرید مواد اولیه بوده است.

سعید زرندی، مدیر عامل گروه فولاد مبارکه صبح امروز در نشست با اعضای هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان با مرور عملکرد سال‌های گذشته فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر تمرکز اصلی فولاد مبارکه بر توسعه صنایع بالادستی زنجیره فولاد، مانند گندله‌سازی، تولید کنسانتره و آهن اسفنجی بوده است. اما در حوزه پایین‌دست و فولادسازی، به‌ ویژه پس از چالش‌های پروژه نورد گرم ۲ مسیر توسعه‌ای کمتر دنبال شده است؛ روندی که باید تغییر کند.

با اشاره به ساختار چهارگانه حوزه بازرگانی این شرکت، در تشریح عملکرد سال گذشته این شرکت، گفت: واحد بازرگانی ما شامل چهار بخش اصلی است؛ بخش خرید قطعات و امور قراردادها، فروش و خرید مواد اولیه، پشتیبانی بازرگانی، و حوزه لجستیک. هر کدام از این بخش‌ها نقش کلیدی در زنجیره تأمین و فروش شرکت ایفا می‌کنند.

اکبر نجف‌پور درباره اهداف این طرح گفت: طرح جامع آب اهداف مختلفی را دنبال می‌کند تا با ارتقاء سیستم مدیریت منابع آب، میزان مصرف آب را به حداقل رسانده و چرخه بازیافت آب را تکمیل کند. همچنین در این طرح، اثرات زیست‌محیطی نیز مطابق با آخرین استانداردهای جهانی مطالعه و ارزیابی شده است.

اینوکس ۱۴۰۴ در مشهد، به‌عنوان رویدادی کلان‌نگر و تخصصی، فرصتی برای نمایش ظرفیت‌های اقتصادی ایران در حوزه‌های سرمایه‌گذاری بود. شرکت فولاد سنگان، به‌ عنوان یکی از شرکت‌های کلیدی در زنجیره ارزش فولاد کشور، با حضور در سالن خلیج فارس، مجموعه‌ای از برنامه‌ها، پروژه‌ها و چشم‌اندازهای توسعه‌ای خود را به نمایش گذاشت.

در دل کویر سیرجان، جایی که روزگاری سکوت و سکون حاکم بود، گل‌گهر امروز به قلب تپنده صنعت فولاد ایران تبدیل شده است؛ روایتی از پیشرفت با اتکا به مدیریت بومی، برنامه‌ریزی هوشمند و پاسخ فعال به بحران‌ها.

علی امرائی، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان اظهار داشت: «یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سرمایه‌گذاری در شرق کشور، هزینه‌های بالای حمل‌ونقل است. شرکت‌های بزرگ به دنبال تامین سنگ‌آهن از افغانستان هستند، اما هزینه‌های حمل از شمال شرق به مرکز کشور به‌قدری بالاست که نرخ بازگشت سرمایه و توجیه‌پذیری اقتصادی این سرمایه‌گذاری‌ها را با چالش مواجه کرده است.