صنعت فولاد به عنوان یکی از صنایع مادر و تاثیرگذار در اقتصاد هر کشور، نقش بسزایی در ایجاد اشتغال، توسعه زیرساخت‌ها و ارزآوری ایفا می‌کند. در ایران نیز شرکت‌های معدنی و فولادی متعددی با ظرفیت‌های تولیدی مختلف، مشغول فعالیت هستند؛ این شرکت‌ها با تولید طیف گسترده‌ای از محصولات معدنی و فولادی، نیاز صنایع مختلف کشور را برطرف کرده و ارزآوری قابل توجهی برای کشور به همراه دارند.

صنعت فولاد به عنوان یکی از صنایع مادر و تاثیرگذار در اقتصاد هر کشور، نقش بسزایی در ایجاد اشتغال، توسعه زیرساخت‌ها و ارزآوری ایفا می‌کند. در ایران نیز شرکت‌های معدنی و فولادی متعددی با ظرفیت‌های تولیدی مختلف، مشغول فعالیت هستند؛ این شرکت‌ها با تولید طیف گسترده‌ای از محصولات معدنی و فولادی، نیاز صنایع مختلف کشور را برطرف کرده و ارزآوری قابل توجهی برای کشور به همراه دارند. شرکت فولاد سنگان به عنوان یکی از قطب‌های مهم تولید گندله و‌ کنسانتره سنگ آهن در ایران، نقش بسزایی در توسعه صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند.

خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.

در زمینه استقرار استاندارد مدیریت شایستگی نیز فولاد سنگان، تدوین سند صلاحیت ها در سطح سازمان، تیم و فرد و استقرار سامانه مدیریت آموزش دیده را مورد توجه قرار داده است.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با سرمایه‌گذاری شرکت فولاد مبارکه اصفهان و به منظور تامین مواد اولیه صنعت فولاد کشور تاسیس شد. این شرکت، ارتقای عملکرد را متکی بر سه بخش اصلی حفظ و افزایش کیفیت تولید فعلی، افزایش تولید در برنامه‌های استراتژیک و طرحهای توسعه و ارتقای زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است که نتایج آن رشد کمی و کیفی تولید و بلوغ خودباوری در این شرکت است.

بزرگترین واحد صنعتی شرق کشور در حالی در مسیر جابجایی رکوردهای سال 1402 قرار دارد که با در نظر گرفتن میانگین روزانه تولید در این واحد تولیدی و میزان قطع برق در تابستان سال جاری متحمل 300 هزار تن عدم النفع در بخش تولید شده که این موضوع جدا از تأثیرگذاری بر تناژ تولید اثری قابل توجه بر حاشیه سود و برنامه های آتی شرکت خواهد گذاشت اما مروری بر دستاوردهای قولاد سنگان در 4 ماهه نخست سال جاری نشان از مشق جهاد تولید در این شرکت دارد.

امروزه هیچ سازمانی بدون توجه به نیروی انسانی و نقش سازنده آن در ارایه خدمات، قادر به ادامه حیات نیست. در واقع میزان توانایی سازمان ها و شرکت ها، آموزش و حفظ نیروی کاری واجد شرایط است و پرورش و توسعه سرمایه انسانی، از عوامل مورد توجه در اتخاذ این توانایی به شمار می آید. توسعه منابع انسانی و به کارگیری درست از آن در سازمان ها و موسسات، مستلزم تامین نیروی انسانی کارآمد و ماهر آموزش دیده است.

معاونت بازرگانی فولاد سنگان به ۳ واحد مجزا تقسیم می‌گردد که هر یک از این واحدها، ضمن بر عهده داشتن مسئولیت‌های تخصصی، با چالش‌هایی نیز روبرو هستند که تلاش شده با استفاده از تجربیات و دانش موجود، در کنار ارتقای دانش فنی کارکنان، راهکارهای غلبه بر این مشکلات نیز شناسایی و استفاده گردد.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان برای هشتمین سال پیاپی به عنوان واحد نمونه صنعتی در سال ۱۴۰۳ انتخاب شد. فولاد سنگان در سال‌‌‌های اخیر به واسطه تدوین استراتژی‌‌‌های دقیق، کارآمد و علمی به یک شرکت پیشرو در بهره‌‌‌وری کل عوامل تبدیل شده است.

شرکت های بزرگ معدنی طی 3 ماهه 1403 با تولید 7 میلیون و 515 هزار و 59 تن سنگ آهن، افزایش 17 درصدی را در تولید به ثبت رساندند. این رقم در مدت مشابه سال گذشته، 6 میلیون و 429 هزار و 5 تن بود.

یعقوبی با اشاره به جایگاه خبرنگاران و نقش آنها در جامعه از آنها به عنوان قشری نام برد که مسئولیت بزرگ آگاهی بخشی و رشد فضیلت جامعه را بر عهده دارند.

پنجمین جلسه کمیته بومی‌سازی گروه فولاد مبارکه روز دوشنبه ۰۸ مردادماه ۱۴۰۳ با حضور معاون خرید، مدیر برنامه‌ریزی خرید، رئیس و کارشناسان واحد بومی‌سازی و نمایندگان واحد‌های بومی‌سازی شرکت‌های زیرمجموعه فولاد مبارکه در سالن جلسات ساختمان مدیریت خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه برگزار شد.