رهبر شهید انقلاب، صادرات غیرنفتی را یکی از مهم‌ترین ابزارهای کاهش وابستگی به درآمدهای نفتی و تقویت استقلال اقتصادی کشور می‌دانستند. امروز، کارنامه گروه فولاد مبارکه با ثبت بیش از ۱.۱ میلیارد دلار ارزآوری، کسب عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور و حضور مؤثر در بازارهای جهانی، نشان می‌دهد چگونه یک بنگاه صنعتی می‌تواند اندیشه تولیدمحور و صادرات‌گرا را به دستاوردی ملموس برای اقتصاد ایران تبدیل کند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، به مناسبت وداع حماسی مردم با پیکر مطهر رهبر شهید انقلاب، پیامی صادر و تأکید کرد: حمایت از تولید داخلی، میراث ماندگار اندیشه رهبر شهید انقلاب و مسئولیت تاریخی صنعت ایران است.

فولاد مبارکه با توسعه بومی‌سازی، تأمین بیش از ۹۲ درصد تجهیزات از داخل، همکاری با هزاران سازنده ایرانی و تولید هزاران قطعه پیشرفته، وابستگی به واردات را به‌طور چشمگیری کاهش داده است.

رئیس هیأت عامل ایمیدرو با تأکید بر دستاوردهای بومی‌سازی اعلام کرد توسعه ساخت داخل، وابستگی صنایع به واردات را کاهش داده، ۲۹ میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی به همراه داشته و نقش مهمی در افزایش تاب‌آوری صنعت فولاد ایفا کرده است.

گذار استراتژیک گروه فولاد مبارکه از تولید مقاطع تجاری به خلق گریدهای تخصصی، قواعد بازی را تغییر داده است. این چرخش هوشمندانه، نه‌تنها سپری فولادین در برابر نوسانات بازارهای جهانی ساخته، بلکه با ایجاد یک اکوسیستم یکپارچه، زنجیره تامین صنایع حیاتی کشور را با اقتدار بومی‌سازی کرده و در برابر هرگونه تکانه بیرونی، واکسینه کرده است.

صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سال‌های اخیر با چالش‌های جدی ازجمله تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبه‌رو بوده است. در این شرایط، بومی‌سازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومی‌سازی علاوه بر مزیت آماده‌به‌کاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم‌ نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهره‌برداری خطوط تولید فولاد است.

آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش محوری زنجیره تأمین در دستیابی به تندیس زرین تعالی سازمانی، معاونت خرید را نه یک بخش تدارکاتی، بلکه بازوی استراتژیک برای خلق ارزش و تاب‌آوری سازمان دانست.

کاهش ذخایر پرعیار سنگ‌آهن و تشدید بحران آب، صنعت معدن و فولاد را در برابر یک انتخاب راهبردی قرار داده است: ادامه مسیر پرهزینه فراوری تر یا حرکت به‌سوی فناوری‌های خشک و کم‌ریسک. فناوری جدایش مغناطیسی خشک ریزدانه، یا FDMS، با حذف مصرف آب، کاهش نیاز به سدهای باطله و امکان فراوری اقتصادی کانسنگ‌های کم‌عیار، به یکی از گزینه‌های کلیدی آینده تبدیل شده است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع در مدت ۴۵ روز، تأکید کرد: این اقدام در شرایطی انجام شد که بازار فولاد با نوسان و التهاب مواجه بود و بازگشت سریع این واحد تولیدی نقش مهمی در مدیریت عرضه و بازگرداندن ثبات به بازار ایفا کرد. سعید زرندی در برنامه «صف اول» شبکه خبر تصریح کرد: این دستاورد حاصل دانش فنی متخصصان ایرانی، بومی‌سازی و کار تیمی است و توانسته در کوتاه‌ترین زمان ممکن هم تولید را احیا کند و هم از تشدید فشارهای قیمتی در بازار جلوگیری به عمل آورد.

محمدحسن عرفانیان، مشاور و عضو شورای مشورتی کمیته راهبری بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه با اشاره به بازگشت سریع این مجموعه به مدار تولید پس از توقف ۴۵ روزه، تأکید کرد: متخصصان داخلی با اتکا به توان بومی و بدون کمک خارجی، ایمنی و تولید را به کارخانه بازگرداندند و پیام روشنی به جهان دادند که صنعت ایران در شرایط تحریم متوقف‌شدنی نیست و هر زیرساختی آسیب ببیند، دوباره ساخته می‌شود.

هم‌زمان با سی و هشتمین سالگرد تأسیس گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، در نشست مشترک مدیران ارشد فولاد مبارکه و هلدینگ توکا، بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های این هلدینگ در فرایند بازسازی و نوسازی فولاد مبارکه تأکید شد. سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، با اعلام بازنگری در ساختار حکمرانی شرکتی، مأموریت‌های جدید توکا را در سه محور لجستیک، خدمات مرتبط با فولاد و بومی‌سازی تولید تبیین کرد.

شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری موفق شد تیغه‌های اسپیرال سایدتریمر خطوط تولید خود را با تکیه بر توان متخصصان داخلی بومی‌سازی کند.