این گزارش یک تحلیل تطبیقی از حجم سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت فولاد مبارکه اصفهان در سال مالی ۱۴۰۳ در مقایسه با رقبای داخلی و بین‌المللی آن است. یافته‌های کلیدی نشان می‌دهد که فولاد مبارکه از طریق صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی خود(MSTID FUND)، تعهد مالی قابل توجهی به اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور داشته است.

افزایش سرمایه فولاد مبارکه با هدف مشارکت در افزایش سرمایه شرکت‌های سرمایه‌پذیر مانند آتیه‌فولاد نقش جهان، سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، صناپ، نوین‌الکترود اردکان، تأمین آب صنایع و معادن، صندوق پژوهش و فناوری سرمایه‌گذاری خطرپذیر، گل‌گهر، چادرملو، امین‌طب سپانو و ایریسا با سهم ۳۵ درصدی معادل ۱۴ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان است.

یکی از نمونه‌های موفق، شرکت پوسکوی کره جنوبی است که قریب به ۱۵ سال است به‌عنوان رقابت‌پذیرترین شرکت فولادی مطرح است. شرایط رشد و توسعۀ این شرکت به‌نحوی بوده که از سال ۱۹۶۸ (زمان تأسیس آن) طی حدود ۲۵ سال به بزرگ‌ترین شرکت فولادی دنیا تبدیل شد؛ شرکتی که ۱۵ سال طول کشید تا با کمترین ظرفیت شکل بگیرد.

نسل چهارم صنعتی، به یکپارچه‌سازی فرآیندها توجه دارد. این نسل شبیه به یک گروه کنسرت تشبیه است که یک رهبر و چند نوازنده دارد که هر کدام جزئی از این کنسرت را اجرا می‌کنند و به صورت هارمونی با هم همکاری دارند.

محمد سلطانی کارشناس فناوری و نوآوری شرکت صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی فولاد مبارکه در پنل تخصصی «تأمین پایدار کنسانتره آهن صنعت فولاد، روش‌های فناوری و نوین» در دومین روز پنجمین نمایشگاه زنجیره تأمین فولاد، مس، انرژی، فلزات آهنی و غیر آهنی و تجهیزات وابسته کرمان در غرفه فولاد مبارکه اظهار کرد: فناوری‌ها را می‌توان به ۲ دسته تقسیم کرد. دسته اول فناوری‌هایی هستند که روند تکنولوژی و کارهایی که انجام می‌دهند را هموارتر می‌کنند و دسته دوم فناوری‌هایی که خط جدیدی در منابع اولیه باز می‌کنند. این خط جدید که راه‌اندازی می‌شود، نقطه تمرکز MStid است.

شهرام عباسی، مدیر تحقیق و توسعه شرکت فولاد مبارکه در گفتگوی ویژه خبری سیمای مرکز اصفهان که با موضوع «بررسی عملکرد شرکت فولاد مبارکه در عرصه حمایت از دانش‌بنیان‌ها و توسعه اکوسیستم نوآوری و فناوری استان اصفهان» انجام شد، اظهار کرد: فولاد مبارکه از ابتدای تأسیس تاکنون ارتباط گسترده‌ای با مراکز تحقیقاتی و دانشگاه‌های استان اصفهان داشته اما طی سه سال گذشته با بازنگری راهبردها و استراتژی خود در حوزه نوآوری و توسعه فناوری، رویکرد نوآوری باز را اتخاذ کرده است.

خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.

بیستمین کمیته سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه اصفهان با حضور مدیرعامل و جمعی از معاونان و مدیران ارشد فولاد مبارکه و صندوق سرمایه‌گذار خطرپذیر این شرکت برگزار شد و بیش از ۷۹ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سه شرکت دانش‌بنیان به تصویب رسید.