به همت کارگران، پیمانکاران، مشاورین، کارکنان و مدیران شرکت معدنی و صنعتی گل گهر در خرداد ماه ۱۴۰۴ رکوردهای زیر به ثبت رسید.

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، در خردادماه سال ۱۴۰۴ با ثبت رکوردهایی در حوزه‌های مختلف تولید، عملکردی درخشان از خود به جا گذاشت.

در ادامه روند رو‌به‌رشد تولید در مجموعه گل‌ گهر، روز یکشنبه ۲۵ خردادماه ۱۴۰۴ سه رکورد تازه در حوزه تولید مواد معدنی به ثبت رسید. این موفقیت حاصل تلاش مستمر و هم‌ افزایی بین کارگران، پیمانکاران، مشاورین، کارکنان و مدیران شرکت معدنی و صنعتی گل‌ گهر است.

مهرداد اکبریان، رئیس انجمن سنگ آهن ایران اظهار داشت: صنایع فولاد کشور، به ویژه بخش تأمین‌کننده مواد اولیه مانند معادن سنگ‌ آهن، این روز‌ها تحت فشار شدید ناترازی انرژی قرار دارند. ناتوانی در تأمین برق و گاز، در سال گذشته موجب شد تا از ۱۲ ماه سال تنها ۸ ماه فعالیت مؤثر داشته باشند و ۴ ماه کامل تعطیل شوند. پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد امسال شرایط بدتر خواهد شد و احتمالاً نیم سال تولید کاهش یابد که به معنای از دست رفتن ۵۰ درصد تولید، فروش و صادرات این صنایع است.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه پایش پروژه‌های توسعه‌ای شرکت‌های توسعه معدنی و صنعتی صبانور و صنایع فولاد کردستان گفت: منطقه غرب کشور در برنامه‌های توسعه‌ای صنعت فولاد اهمیت دارد، سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، افزون بر جنبه اقتصادی برای سهامداران، دارای نقش استراتژیک در تکمیل زنجیره ارزش و یکپارچگی فعالیت‌های گروه فولاد مبارکه است.

در ابتدای این مراسم پس از تعیین رئیس، ناظرین و دبیر مجمع، علی امرایی مدیرعامل فولاد سنگان در سخنانی ضمن قدردانی از حمایت سهامداران از اقدامات شرکت فولاد سنگان درسال گذشته گفت: در سال ۱۴۰۳ علیرغم چالشها توانستیم با برنامه ریزی دقیق و مدیریت بهینه، بر بخش مهمی از چالشها فائق آییم که تولید بیش از ۵ میلیون تن گندله و ۴.۵ میلیون تن کنسانتره گواهی بر این مسئله است.

منابع صنعتی و مؤسسه تحلیل بازار CRU گزارش کرده‌اند: شرایط قراردادهای خرید و فروش کنسانتره مس در ماه آوریل نیز به روند نزولی خود ادامه داده است. این کاهش عمدتاً ناشی از رقابت شدید در مزایده‌های معدنی و افزایش خریدهای تهاجمی از سوی بازرگانان بوده که موجب شده بخش عمده‌ای از محموله‌ها به آن‌ها واگذار شود.

رئیس تعمیرات مرکزی فولاد سنگان با اشاره به نقش این واحد در زمان انجام اورهال تابستانی یا زمستانی خاطرنشان کرد: «در زمان اورهال، واحد ما روی تجهیزاتی که مالکیت آن‌ها در اختیار ماست متمرکز می‌شود. به‌طور خاص در حوزه تهویه و سیستم‌های خنک‌کننده، چون در زمان بهره‌برداری امکان خاموش‌کردن آن‌ها وجود ندارد، برنامه‌ریزی تعمیرات اساسی در بازه‌های توقف اورهال انجام می‌گیرد. همچنین اگر نیاز به کالیبراسیون تجهیزاتی باشد که خروج آن‌ها در زمان بهره‌برداری امکان‌پذیر نیست، این فرآیندها نیز معمولاً در زمان اورهال و توقف خطوط تولید انجام می‌شود.»

هم‌زمان با تشدید ناترازی در شبکه برق کشور و افزایش فشار بر زیرساخت‌های انرژی در فصل‌های گرم، ضرورت توسعه منابع جایگزین و پایدار بیش از گذشته احساس می‌شود.

دلیل اصلی این کاهش، کاهش حمل و نقل از استرالیا و هند و همچنین کاهش علاقه کارخانه‌های چینی به خرید مواد اولیه بوده است.

سعید زرندی، مدیر عامل گروه فولاد مبارکه صبح امروز در نشست با اعضای هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان با مرور عملکرد سال‌های گذشته فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر تمرکز اصلی فولاد مبارکه بر توسعه صنایع بالادستی زنجیره فولاد، مانند گندله‌سازی، تولید کنسانتره و آهن اسفنجی بوده است. اما در حوزه پایین‌دست و فولادسازی، به‌ ویژه پس از چالش‌های پروژه نورد گرم ۲ مسیر توسعه‌ای کمتر دنبال شده است؛ روندی که باید تغییر کند.

با اشاره به ساختار چهارگانه حوزه بازرگانی این شرکت، در تشریح عملکرد سال گذشته این شرکت، گفت: واحد بازرگانی ما شامل چهار بخش اصلی است؛ بخش خرید قطعات و امور قراردادها، فروش و خرید مواد اولیه، پشتیبانی بازرگانی، و حوزه لجستیک. هر کدام از این بخش‌ها نقش کلیدی در زنجیره تأمین و فروش شرکت ایفا می‌کنند.