مهری‌نژاد با اشاره به اینکه کلیه قطعات و تجهیزات این پروژه تامین و در حال نصب است، افزود: “عملیات سیویل و فنداسیون این پروژه با پیشرفت فیزیکی بالغ بر ۹۵ درصد در حال اجرا بوده و پیشرفت نصب به ۷۸ درصد رسیده است. این دستاورد با تلاش متخصصان داخلی و با حضور کارشناسان خارجی شرکت طراح و تامین‌کننده در حال پیشروی است.”

هوشمندسازی و تحول دیجیتال در بخش معدن و صنایع معدنی پنجره فرصت ارزشمندی برای ادامه حضور پویا و مقتدرانه شرکت­های معدنی در بازار داخل و خارج محسوب می‌شود. تحول دیجیتال این پتانسیل را دارد که به شرکت‌های معدنی کمک کند تا هزینه‌‌‌های خود را کاهش دهند و سود شرکت را با ساده‌‌‌سازی فرآیندهای کاری خود و ارائه بینش روشن‌‌‌تر حاصل از داده‌‌‌های بیشتر برای هدایت تصمیم‌‌‌های استراتژیک، بهبود بخشند.

در طول چند سال گذشته، هوش مصنوعی به دلیل قابلیت‌های پردازش قدرتمند حجم وسیعی از داده‌ها، پیشرفت چشمگیری داشته است. «داده» یک عامل صرفه‌جویی در انرژی است و انرژی محرک ماشین‌آلاتی است که مواد خام را به ستون فقرات تمدن مدرن تبدیل می‌کنند.

کارکنان واحد ریخته‌گری مجتمع فولاد سبا در تاریخ ۱۴۰۳/۰۸/۰۷ موفق شدند با نظارت بر پلاستر تاندیش و کنترل و تنظیم دقیق کورس حرکتی نازل درون قالب در حین فرآیند ریخته‌گری به رکورد ۱۴ عدد ذوب در سکوئنس در عرض ۱۲۵۰ معادل ۹۱۵ دقیقه دست یابند.

فولاد مبارکه متعهد به ترسیم مسیری ماندگار برای خلق آینده‌ای بهتر برای ایران اسلامی است و در ادوار مختلف مدیریتی، راهبردهای متفاوتی را برای دست‌یابی به اهداف از پیش تعیین‌شده در پیش‌گرفته و در دوره اخیر فعالیت، پنج راهبرد استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود با تمرکز بر محصولات ویژه، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌ها، توسعه فناوری و نوآوری‌ها، توسعه سرمایه‌های انسانی و ارتقای بهره‌وری کارکنان و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی و زیست‌محیطی را در دستور کار خود قرار داده و خوشبختانه دستاوردهای حاصل‌شده از فعالیت‌ها، نشان از دست‌یابی به راهبردها دارد.

فولاد مبارکه متعهد به ترسیم مسیری ماندگار برای خلق آینده‌ای بهتر برای ایران اسلامی است و در ادوار مختلف مدیریتی، راهبردهای متفاوتی را برای دست‌یابی به اهداف از پیش تعیین‌شده در پیش‌گرفته و در دوره اخیر فعالیت، پنج راهبرد استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود با تمرکز بر محصولات ویژه، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌ها، توسعه فناوری و نوآوری‌ها، توسعه سرمایه‌های انسانی و ارتقای بهره‌وری کارکنان و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی و زیست‌محیطی را در دستور کار خود قرار داده و خوشبختانه دستاوردهای حاصل‌شده از فعالیت‌ها، نشان از دست‌یابی به راهبردها دارد.

جایزه IBPC یک رقابت بین‌المللی به منظور شناسایی، به اشتراک‌گذاری و تشویق بهترین رویکردهای سازمانی شرکت‌ها است. این رویکردها در حوزه مدیریت، بهره‌وری، نوآوری، کیفیت، خدمات مشتری، پایداری و یا دیگر حوزه‌های کسب و کار و عملکرد سازمانی است.

اردشیر سعدمحمدی در پاسخ به اینکه اساسا وقتی راجع به هوشمندسازی صحبت می‎‌شود، از چه مولفه‌هایی صحبت میکنیم، گفت: هوشمندسازی در دنیا شکل جدی به خود گرفته و سرمایه‌گذاری زیادی در این زمینه صورت می‌گیرد. به‌عنوان مثال، در پنج سال گذشته در کشور استرالیا نزدیک به ۱۰ میلیارد دلار و در کشور چین ۲۰ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در بخش هوشمندسازی معادن سرمایه‌گذاری شده است، در حالی که اعداد تولیدشان نیز با ما فاصله جدی دارد.

نصب تجهیزات پیشرفته الکترونیکی سنجش تحرکات دیواره معدن، نظارت و کنترل هوشمند تمامی عملیات معدنکاری از طریق سیستم دیسپچینگ برای اولین بار در معادن کشور. استقرار ماشین‌آلات ایمنی و آتش نشانی در مکانهای خطر پذیر و تامین تجهیزات امدادرسانی و بهداشتی و درمانی و نیز برگزاری مستمر دوره های آموزش ایمنی در محیط کار، از جمله اقدامات موثر در ارتقاء شاخص‌های ایمنی در مجتمع‌های معدنی و صنعتی چادرملو بوده است.

پهپادهای اکتشافی مجهز به حسگرهای پیشرفته و دوربین‌های حرارتی و چند طیفی، توانایی شناسایی ذخایر معدنی در نقاط دورافتاده و صعب‌العبور را دارند. این فناوری‌ها امکان جمع‌آوری داده‌های دقیق‌تر از وضعیت زمین‌شناسی مناطق وسیع را فراهم کرده‌اند. در گذشته، تیم‌های اکتشافی نیاز به زمان طولانی و هزینه‌های بالا برای بررسی مناطق بالقوه معدنی داشتند، اما پهپادها این فرآیند را به طرز چشمگیری ساده کرده‌اند.

این رویداد که با هدف شناسایی و رفع نیاز‌های فناورانه و نوآورانه صنعت فولاد برگزار شد، فرصت مهمی برای توسعه بازار محصولات، خدمات و راهکار‌های فناورانه توسط شرکت‌های زیرمجموعه صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه فراهم کرد.

یکی از مهم‌ترین دستاوردهای انقلاب اسلامی در حوزه صنعت، ایجاد زیرساخت‌های تولید آلومینیوم در کشور بود. در دوران پیش از انقلاب، ظرفیت تولید آلومینیوم ایران بسیار محدود بود و بسیاری از نیازهای داخلی از طریق واردات تأمین می‌شد. پس از انقلاب، با سرمایه‌گذاری دولت در بخش صنایع مادر و افتتاح پروژه‌های کلان، ظرفیت تولید آلومینیوم ایران به‌طور قابل‌توجهی افزایش یافت.